前沿科技“馬拉松”賽道上秃值，歡笑淚水并存，榮譽(yù)與失敗并肩茅囱，終點(diǎn)還是遙遙無期哑逾。這里說的前沿科技領(lǐng)域包括人工智能、AR/VR浆英、無人機(jī)/機(jī)器人吹复、和萬物互聯(lián)(IoT)。但是批型，這只是在新技術(shù)的Hype(炒作)之后的期望值低谷轧愧，我們?cè)?ldquo;新技術(shù)期望值曲線”中能夠預(yù)見這個(gè)低谷的存在。
無人機(jī)/機(jī)器人
首先降溫的是無人機(jī)/機(jī)器人诱渤，事實(shí)上無人機(jī)/機(jī)器人正處于期望值的最低谷丐巫。2014年大疆的無人機(jī)被《時(shí)代》雜志評(píng)為當(dāng)年全球的十大科技，一時(shí)國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了幾十家無人機(jī)公司勺美。到2016年年底递胧，絕大多數(shù)的無人機(jī)公司進(jìn)入了低谷：產(chǎn)品的質(zhì)量不盡人意，沒有足夠的銷售量赡茸。一些公司倒閉了缎脾，如Lily和Zano等；許多公司紛紛砍項(xiàng)目和裁員占卧。
進(jìn)入低谷的問題出在哪里遗菠？第一：無人機(jī)市場(chǎng)從專業(yè)視頻到消費(fèi)者自拍的拓展過程比想象的慢，許多的無人機(jī)公司都超前了市場(chǎng)屉栓，憑著自己的一腔熱情推出產(chǎn)品舷蒲，砸錢做廣告耸袜，和下單備貨友多。第二：產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)差，讓消費(fèi)者無法容易上手和經(jīng)常使用妨宪；第三：團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)扎穩(wěn)打的運(yùn)營(yíng)的能力和心態(tài)锥约，大部分團(tuán)隊(duì)沒有運(yùn)行消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
展望2017/18年之灼，無人機(jī)的發(fā)展更為務(wù)實(shí)侮搭。一方面小型化仍然是消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的重要發(fā)展趨勢(shì)创邦，但是小型化的同時(shí)必須不能犧牲視頻的性能。我們可以參照單反相機(jī)升如何延伸到微單相機(jī)的成功案例：2010年微單剛剛面世的時(shí)候闭凡，消費(fèi)者(特別是女性)的購(gòu)買動(dòng)力主要是微單的輕巧丝您。今天，在性能方面秩菩，單反和微單的差距越來越小但珍，微單也越來越受到人們(包括男性和專業(yè)人士)的歡迎。以此類推粉簇，小型化的無人機(jī)必須在性能上縮小和大型無人機(jī)的距離绎术。我們投資的零度科技是小型化無人機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè)，今天在追求簡(jiǎn)單易用的同時(shí)蛀膊，正在提升視頻的性能材诽。無人機(jī)發(fā)展的另一個(gè)趨勢(shì)是，企業(yè)級(jí)的無人機(jī)將會(huì)有長(zhǎng)足和持續(xù)的發(fā)展恒傻，許多公司正在從消費(fèi)級(jí)到企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)換跑道脸侥，我們?cè)诿绹?guó)投資的3DR也完成了這樣的轉(zhuǎn)換。我們?cè)谟《葎倓偼顿Y的也正是企業(yè)(包括軍隊(duì))使用的無人機(jī)盈厘。
無人機(jī)是會(huì)飛的機(jī)器人湿痢，那么有頭有腳的機(jī)器人的現(xiàn)狀如何？我發(fā)現(xiàn)大量的產(chǎn)品扑庞，比如情感陪伴機(jī)器人譬重，除了在創(chuàng)業(yè)比賽中和購(gòu)物中心里吸引了一點(diǎn)眼球之外，沒有真正的價(jià)值罐氨。這些創(chuàng)業(yè)公司要么關(guān)門臀规，要么重起爐灶。他們正在思考栅隐，如何重新聚焦在一個(gè)真實(shí)的使用場(chǎng)景塔嬉，給予真正的價(jià)值。那些非人型的機(jī)器人的發(fā)展似乎更加有希望租悄。一個(gè)例子是掃地機(jī)器人谨究，雖然長(zhǎng)得不像人，但是確實(shí)能代替人完成一項(xiàng)具體的工作诲操。掃地機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù)是感知環(huán)境烟瞳、路徑規(guī)劃，是計(jì)算機(jī)視覺的很好應(yīng)用帮伙。掃地機(jī)器人的升級(jí)方向是家庭的大數(shù)據(jù)終端航娩，我特別看好的就是這種既有今天實(shí)在的價(jià)值，又有上升空間的產(chǎn)品鹰党。
在2017/18年炫茄，中國(guó)的掃地機(jī)器人將挑戰(zhàn)全球老大iRobot虹体。另外一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ钠奉愂欠?wù)機(jī)器人，比如酒店的服務(wù)機(jī)器人和高爾夫球童機(jī)器人状奴。計(jì)算機(jī)視覺怨耸，語音交互，SLAM耗憨，LADAR等技術(shù)在以上服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域?qū)⒂袕V泛使用杖户。
AR/VR
AR/VR也在降溫，有太多的同質(zhì)化检痰、沒有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司了包归，比如一堆的VR頭盔(HMD)產(chǎn)品的公司。我鼓勵(lì)在核心技術(shù)上進(jìn)行突破嘗試的創(chuàng)業(yè)铅歼。在中國(guó)公壤，我們2015年投了眼球跟蹤公司七鑫易維；在2016年投資了VR人機(jī)交互公司Ximmerse椎椰；在美國(guó)厦幅，2015年我們投資了Magic Leap。更早的時(shí)候慨飘，我們?cè)诜N子輪和A輪投資了Blippar确憨。這些被投企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)：都在突破AR/VR的一個(gè)或者幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)。我們正在完成一項(xiàng)新的投資瓤的，該創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)在根本上提高AR/VR顯示解析度休弃。我判斷，在AR/VR的小型化圈膏、顯示和互動(dòng)等方面的用戶體驗(yàn)明顯提升之前塔猾，我們不會(huì)看到精彩而豐富的內(nèi)容，市場(chǎng)也只能緩慢地增長(zhǎng)稽坤。
在2017/18年永炭，智能手機(jī)VR和移動(dòng)一體機(jī)VR將大步發(fā)展，高通的驍龍835將進(jìn)一步提升移動(dòng)VR的體驗(yàn)土嚼。在2017年底魏桅，我們將看到800ppi的顯示，這比目前的550ppi的VR顯示有了提高缓缝。
但是钳葬，VR的retina解析度是2000以上ppi，目前顯然還有很大的差距栈眉。隨著5G的到來趣闹，智能手機(jī)VR和移動(dòng)一體機(jī)VR的用戶體驗(yàn)將有根本的突破。因?yàn)?G的數(shù)據(jù)傳輸速度將最高達(dá)到20Gpbs榛架，是目前4G的10倍箍负。有了這樣的數(shù)據(jù)傳輸速度，畫面的清晰度提高唤鳍、視角(FOV)增加麦回、以及視頻的更新率增加。而5G的延時(shí)比4G降低10倍恕刘，達(dá)到1～2ms缤谎。這樣移動(dòng)VR從頭部轉(zhuǎn)動(dòng)到光學(xué)顯示的延時(shí)可以保持在小于20ms。隨著5G的到來褐着，移動(dòng)VR上的社交坷澡、多人游戲、直播等應(yīng)用的用戶體驗(yàn)將大幅提高含蓉。
圖2： 5G為移動(dòng)AR/VR提供技術(shù)突破
IoT
萬物互聯(lián)(IoT)方面频敛，炒作和過熱的階段已經(jīng)過去幾年了，經(jīng)歷低谷之后馅扣，現(xiàn)在處于新技術(shù)期望值曲線的“領(lǐng)悟的爬坡”階段斟赚。創(chuàng)業(yè)者的理性和耐心初見成效。但是差油，IoT的市場(chǎng)碎片化高拗军，技術(shù)門檻比較低，“成為細(xì)分市場(chǎng)的第一”成為IoT領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的行之有效的模式蓄喇。例如发侵，我們?cè)?015年投資的移康智能已經(jīng)成為中國(guó)智能視頻門鈴的第一品牌；而我們?cè)?016年投資的Ring則是美國(guó)市場(chǎng)智能視頻門鈴的領(lǐng)導(dǎo)者偷真。相反屏酌，在IoT的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是產(chǎn)品線過長(zhǎng)，沒有一款產(chǎn)品形成規(guī)模尚技，在行業(yè)中領(lǐng)先予问。我預(yù)料智能家居在2017/18年將是有收獲的一年。
人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)
人工智能方面的創(chuàng)業(yè)和投資的溫度持續(xù)高漲潭耙。當(dāng)然涕笛，許多號(hào)稱“人工智能”公司并沒有人工智能的專家，也談不上具備人工智能的技術(shù)都宅。在智能語音方面列汽，在云端BAT憑借著天然優(yōu)勢(shì)，地位難以撼動(dòng)愧橄。在終端和硬件側(cè)喳律，科大訊飛 、云知聲(高通投資的公司之一)和思必馳等公司領(lǐng)先瘪期。在計(jì)算機(jī)視覺方面赤朽，商湯科技稿辙、曠視科技、和依圖科技等在2016年有了鼓舞人心的進(jìn)步气忠，他們?cè)诎卜懒诖ⅰ⒔鹑凇⑸虡I(yè)等方面的應(yīng)用都驗(yàn)證了收費(fèi)模式旧噪。在2017年吨娜，商湯等公司業(yè)務(wù)收入有望上規(guī)模。
自動(dòng)駕駛在2016年是充分競(jìng)爭(zhēng)的一年淘钟。少數(shù)創(chuàng)業(yè)公司借機(jī)成功退出宦赠。我們投資的Cruise以12億美金被通用汽車購(gòu)并。今天米母，開始在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)已經(jīng)為時(shí)過晚勾扭，但是在汽車領(lǐng)域的人工智能應(yīng)用仍然有許多機(jī)會(huì)。我們最近完成投資的美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司ClearMotion就是一個(gè)極佳的案例爱咬。
他們推出了第一個(gè)汽車“數(shù)字底盤”：根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的行駛路面情況尺借，主動(dòng)控制底盤的減震器，使得駕駛平穩(wěn)度大大提升精拟。駕駛平穩(wěn)對(duì)于任何車輛的駕駛都重要燎斩，尤其將成為自動(dòng)駕駛場(chǎng)景中，一個(gè)關(guān)鍵的用戶體驗(yàn)甫蹄。
圖3： 平穩(wěn)行駛成為自動(dòng)駕駛的必要用戶體驗(yàn)
BAT和商湯科技正在成為人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)的平臺(tái)公司树吏，除了個(gè)別行業(yè)(如自動(dòng)駕駛)他們?cè)诳v深投入之外，在其他領(lǐng)域缚粮，平臺(tái)公司將和合作伙伴一起完成端到端的解決方案漫介，成為他們?cè)谔囟I(lǐng)域的合作伙伴，將是2017/18年在人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)模式囊叛。這個(gè)模式的創(chuàng)業(yè)成功赏碑，很大程度上取決于應(yīng)用公司和平臺(tái)公司的價(jià)值創(chuàng)造比率，如果是70%：30%学蟀，也就是說平臺(tái)公司的價(jià)值創(chuàng)造小于30%射愧，那么成為平臺(tái)公司的合作伙伴是有吸引力的。
如果創(chuàng)業(yè)公司致力于開發(fā)自己的人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)的底層技術(shù)户虐，規(guī)模巨大的垂直行業(yè)仍然有平臺(tái)機(jī)會(huì)卓俱。根據(jù)高盛2016年11月發(fā)布的人工智能研究報(bào)告，到2025年紊荞，每年人工智能應(yīng)用的規(guī)模巨大的行業(yè)有： 能源：節(jié)約成本1庶艾，400億美金；商業(yè)：節(jié)約成本540億美金，創(chuàng)造新收入410億美金咱揍；健康醫(yī)療：節(jié)約成本540億美金颖榜；金融服務(wù)：節(jié)約成本和創(chuàng)造新收入340～430億美金；農(nóng)業(yè)：目標(biāo)市場(chǎng)200億美金述召。
以農(nóng)業(yè)為例朱转，高通投資了數(shù)字農(nóng)業(yè)公司奧科美蟹地，目前它已經(jīng)注冊(cè)了超過5积暖，000家的農(nóng)場(chǎng)，每家農(nóng)場(chǎng)貢獻(xiàn)了6大類30組數(shù)據(jù)怪与，包括氣候夺刑、土壤、種子分别、輸入品(化肥遍愿、農(nóng)藥等)、種植過程和銷售等等耘斩。這為精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)淌影，也為人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)提供了數(shù)據(jù)“燃料”∪τ鳎可以想象脾韧，各種植物的最佳生長(zhǎng)模式，基于計(jì)算機(jī)視覺的病蟲害的提前預(yù)告成為可能爸见。而高通在以色列投資的Prospera已經(jīng)在5個(gè)農(nóng)場(chǎng)用計(jì)算機(jī)視覺和機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行生長(zhǎng)監(jiān)控和病蟲害預(yù)報(bào)聂突。
圖4：人工智能用于農(nóng)業(yè)病蟲害的預(yù)警
小結(jié)
不論是無人機(jī)/機(jī)器人，還是AR/VR应攘，前沿科技進(jìn)入了期望值點(diǎn)的低谷言刨，這也是理性發(fā)展的開始。就好像跑馬拉松的選手轧翘，必須調(diào)整策略焦伸，降低體力開支，開始適合自己的長(zhǎng)跑曙辑。高通創(chuàng)投將在2017年加大投資力度服筋，為正在爬坡和長(zhǎng)跑的創(chuàng)業(yè)者們加油！
無人機(jī)/機(jī)器人
首先降溫的是無人機(jī)/機(jī)器人诱渤，事實(shí)上無人機(jī)/機(jī)器人正處于期望值的最低谷丐巫。2014年大疆的無人機(jī)被《時(shí)代》雜志評(píng)為當(dāng)年全球的十大科技，一時(shí)國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了幾十家無人機(jī)公司勺美。到2016年年底递胧，絕大多數(shù)的無人機(jī)公司進(jìn)入了低谷：產(chǎn)品的質(zhì)量不盡人意，沒有足夠的銷售量赡茸。一些公司倒閉了缎脾，如Lily和Zano等；許多公司紛紛砍項(xiàng)目和裁員占卧。
進(jìn)入低谷的問題出在哪里遗菠？第一：無人機(jī)市場(chǎng)從專業(yè)視頻到消費(fèi)者自拍的拓展過程比想象的慢，許多的無人機(jī)公司都超前了市場(chǎng)屉栓，憑著自己的一腔熱情推出產(chǎn)品舷蒲，砸錢做廣告耸袜，和下單備貨友多。第二：產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)差，讓消費(fèi)者無法容易上手和經(jīng)常使用妨宪；第三：團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)扎穩(wěn)打的運(yùn)營(yíng)的能力和心態(tài)锥约，大部分團(tuán)隊(duì)沒有運(yùn)行消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
展望2017/18年之灼，無人機(jī)的發(fā)展更為務(wù)實(shí)侮搭。一方面小型化仍然是消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的重要發(fā)展趨勢(shì)创邦，但是小型化的同時(shí)必須不能犧牲視頻的性能。我們可以參照單反相機(jī)升如何延伸到微單相機(jī)的成功案例：2010年微單剛剛面世的時(shí)候闭凡，消費(fèi)者(特別是女性)的購(gòu)買動(dòng)力主要是微單的輕巧丝您。今天，在性能方面秩菩，單反和微單的差距越來越小但珍，微單也越來越受到人們(包括男性和專業(yè)人士)的歡迎。以此類推粉簇，小型化的無人機(jī)必須在性能上縮小和大型無人機(jī)的距離绎术。我們投資的零度科技是小型化無人機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè)，今天在追求簡(jiǎn)單易用的同時(shí)蛀膊，正在提升視頻的性能材诽。無人機(jī)發(fā)展的另一個(gè)趨勢(shì)是，企業(yè)級(jí)的無人機(jī)將會(huì)有長(zhǎng)足和持續(xù)的發(fā)展恒傻，許多公司正在從消費(fèi)級(jí)到企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)換跑道脸侥，我們?cè)诿绹?guó)投資的3DR也完成了這樣的轉(zhuǎn)換。我們?cè)谟《葎倓偼顿Y的也正是企業(yè)(包括軍隊(duì))使用的無人機(jī)盈厘。
無人機(jī)是會(huì)飛的機(jī)器人湿痢，那么有頭有腳的機(jī)器人的現(xiàn)狀如何？我發(fā)現(xiàn)大量的產(chǎn)品扑庞，比如情感陪伴機(jī)器人譬重，除了在創(chuàng)業(yè)比賽中和購(gòu)物中心里吸引了一點(diǎn)眼球之外，沒有真正的價(jià)值罐氨。這些創(chuàng)業(yè)公司要么關(guān)門臀规，要么重起爐灶。他們正在思考栅隐，如何重新聚焦在一個(gè)真實(shí)的使用場(chǎng)景塔嬉，給予真正的價(jià)值。那些非人型的機(jī)器人的發(fā)展似乎更加有希望租悄。一個(gè)例子是掃地機(jī)器人谨究，雖然長(zhǎng)得不像人，但是確實(shí)能代替人完成一項(xiàng)具體的工作诲操。掃地機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù)是感知環(huán)境烟瞳、路徑規(guī)劃，是計(jì)算機(jī)視覺的很好應(yīng)用帮伙。掃地機(jī)器人的升級(jí)方向是家庭的大數(shù)據(jù)終端航娩，我特別看好的就是這種既有今天實(shí)在的價(jià)值，又有上升空間的產(chǎn)品鹰党。
在2017/18年炫茄，中國(guó)的掃地機(jī)器人將挑戰(zhàn)全球老大iRobot虹体。另外一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ钠奉愂欠?wù)機(jī)器人，比如酒店的服務(wù)機(jī)器人和高爾夫球童機(jī)器人状奴。計(jì)算機(jī)視覺怨耸，語音交互，SLAM耗憨，LADAR等技術(shù)在以上服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域?qū)⒂袕V泛使用杖户。
AR/VR
AR/VR也在降溫，有太多的同質(zhì)化检痰、沒有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司了包归，比如一堆的VR頭盔(HMD)產(chǎn)品的公司。我鼓勵(lì)在核心技術(shù)上進(jìn)行突破嘗試的創(chuàng)業(yè)铅歼。在中國(guó)公壤，我們2015年投了眼球跟蹤公司七鑫易維；在2016年投資了VR人機(jī)交互公司Ximmerse椎椰；在美國(guó)厦幅，2015年我們投資了Magic Leap。更早的時(shí)候慨飘，我們?cè)诜N子輪和A輪投資了Blippar确憨。這些被投企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)：都在突破AR/VR的一個(gè)或者幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)。我們正在完成一項(xiàng)新的投資瓤的，該創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)在根本上提高AR/VR顯示解析度休弃。我判斷，在AR/VR的小型化圈膏、顯示和互動(dòng)等方面的用戶體驗(yàn)明顯提升之前塔猾，我們不會(huì)看到精彩而豐富的內(nèi)容，市場(chǎng)也只能緩慢地增長(zhǎng)稽坤。
在2017/18年永炭，智能手機(jī)VR和移動(dòng)一體機(jī)VR將大步發(fā)展，高通的驍龍835將進(jìn)一步提升移動(dòng)VR的體驗(yàn)土嚼。在2017年底魏桅，我們將看到800ppi的顯示，這比目前的550ppi的VR顯示有了提高缓缝。
但是钳葬，VR的retina解析度是2000以上ppi，目前顯然還有很大的差距栈眉。隨著5G的到來趣闹，智能手機(jī)VR和移動(dòng)一體機(jī)VR的用戶體驗(yàn)將有根本的突破。因?yàn)?G的數(shù)據(jù)傳輸速度將最高達(dá)到20Gpbs榛架，是目前4G的10倍箍负。有了這樣的數(shù)據(jù)傳輸速度，畫面的清晰度提高唤鳍、視角(FOV)增加麦回、以及視頻的更新率增加。而5G的延時(shí)比4G降低10倍恕刘，達(dá)到1～2ms缤谎。這樣移動(dòng)VR從頭部轉(zhuǎn)動(dòng)到光學(xué)顯示的延時(shí)可以保持在小于20ms。隨著5G的到來褐着，移動(dòng)VR上的社交坷澡、多人游戲、直播等應(yīng)用的用戶體驗(yàn)將大幅提高含蓉。
圖2： 5G為移動(dòng)AR/VR提供技術(shù)突破
IoT
萬物互聯(lián)(IoT)方面频敛，炒作和過熱的階段已經(jīng)過去幾年了，經(jīng)歷低谷之后馅扣，現(xiàn)在處于新技術(shù)期望值曲線的“領(lǐng)悟的爬坡”階段斟赚。創(chuàng)業(yè)者的理性和耐心初見成效。但是差油，IoT的市場(chǎng)碎片化高拗军，技術(shù)門檻比較低，“成為細(xì)分市場(chǎng)的第一”成為IoT領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的行之有效的模式蓄喇。例如发侵，我們?cè)?015年投資的移康智能已經(jīng)成為中國(guó)智能視頻門鈴的第一品牌；而我們?cè)?016年投資的Ring則是美國(guó)市場(chǎng)智能視頻門鈴的領(lǐng)導(dǎo)者偷真。相反屏酌，在IoT的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是產(chǎn)品線過長(zhǎng)，沒有一款產(chǎn)品形成規(guī)模尚技，在行業(yè)中領(lǐng)先予问。我預(yù)料智能家居在2017/18年將是有收獲的一年。
人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)
人工智能方面的創(chuàng)業(yè)和投資的溫度持續(xù)高漲潭耙。當(dāng)然涕笛，許多號(hào)稱“人工智能”公司并沒有人工智能的專家，也談不上具備人工智能的技術(shù)都宅。在智能語音方面列汽，在云端BAT憑借著天然優(yōu)勢(shì)，地位難以撼動(dòng)愧橄。在終端和硬件側(cè)喳律，科大訊飛 、云知聲(高通投資的公司之一)和思必馳等公司領(lǐng)先瘪期。在計(jì)算機(jī)視覺方面赤朽，商湯科技稿辙、曠視科技、和依圖科技等在2016年有了鼓舞人心的進(jìn)步气忠，他們?cè)诎卜懒诖ⅰ⒔鹑凇⑸虡I(yè)等方面的應(yīng)用都驗(yàn)證了收費(fèi)模式旧噪。在2017年吨娜，商湯等公司業(yè)務(wù)收入有望上規(guī)模。
自動(dòng)駕駛在2016年是充分競(jìng)爭(zhēng)的一年淘钟。少數(shù)創(chuàng)業(yè)公司借機(jī)成功退出宦赠。我們投資的Cruise以12億美金被通用汽車購(gòu)并。今天米母，開始在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)已經(jīng)為時(shí)過晚勾扭，但是在汽車領(lǐng)域的人工智能應(yīng)用仍然有許多機(jī)會(huì)。我們最近完成投資的美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司ClearMotion就是一個(gè)極佳的案例爱咬。
他們推出了第一個(gè)汽車“數(shù)字底盤”：根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的行駛路面情況尺借，主動(dòng)控制底盤的減震器，使得駕駛平穩(wěn)度大大提升精拟。駕駛平穩(wěn)對(duì)于任何車輛的駕駛都重要燎斩，尤其將成為自動(dòng)駕駛場(chǎng)景中，一個(gè)關(guān)鍵的用戶體驗(yàn)甫蹄。
圖3： 平穩(wěn)行駛成為自動(dòng)駕駛的必要用戶體驗(yàn)
BAT和商湯科技正在成為人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)的平臺(tái)公司树吏，除了個(gè)別行業(yè)(如自動(dòng)駕駛)他們?cè)诳v深投入之外，在其他領(lǐng)域缚粮，平臺(tái)公司將和合作伙伴一起完成端到端的解決方案漫介，成為他們?cè)谔囟I(lǐng)域的合作伙伴，將是2017/18年在人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)模式囊叛。這個(gè)模式的創(chuàng)業(yè)成功赏碑，很大程度上取決于應(yīng)用公司和平臺(tái)公司的價(jià)值創(chuàng)造比率，如果是70%：30%学蟀，也就是說平臺(tái)公司的價(jià)值創(chuàng)造小于30%射愧，那么成為平臺(tái)公司的合作伙伴是有吸引力的。
如果創(chuàng)業(yè)公司致力于開發(fā)自己的人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)的底層技術(shù)户虐，規(guī)模巨大的垂直行業(yè)仍然有平臺(tái)機(jī)會(huì)卓俱。根據(jù)高盛2016年11月發(fā)布的人工智能研究報(bào)告，到2025年紊荞，每年人工智能應(yīng)用的規(guī)模巨大的行業(yè)有： 能源：節(jié)約成本1庶艾，400億美金；商業(yè)：節(jié)約成本540億美金，創(chuàng)造新收入410億美金咱揍；健康醫(yī)療：節(jié)約成本540億美金颖榜；金融服務(wù)：節(jié)約成本和創(chuàng)造新收入340～430億美金；農(nóng)業(yè)：目標(biāo)市場(chǎng)200億美金述召。
以農(nóng)業(yè)為例朱转，高通投資了數(shù)字農(nóng)業(yè)公司奧科美蟹地，目前它已經(jīng)注冊(cè)了超過5积暖，000家的農(nóng)場(chǎng)，每家農(nóng)場(chǎng)貢獻(xiàn)了6大類30組數(shù)據(jù)怪与，包括氣候夺刑、土壤、種子分别、輸入品(化肥遍愿、農(nóng)藥等)、種植過程和銷售等等耘斩。這為精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)淌影，也為人工智能/機(jī)器學(xué)習(xí)提供了數(shù)據(jù)“燃料”∪τ鳎可以想象脾韧，各種植物的最佳生長(zhǎng)模式，基于計(jì)算機(jī)視覺的病蟲害的提前預(yù)告成為可能爸见。而高通在以色列投資的Prospera已經(jīng)在5個(gè)農(nóng)場(chǎng)用計(jì)算機(jī)視覺和機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行生長(zhǎng)監(jiān)控和病蟲害預(yù)報(bào)聂突。
圖4：人工智能用于農(nóng)業(yè)病蟲害的預(yù)警
小結(jié)
不論是無人機(jī)/機(jī)器人，還是AR/VR应攘，前沿科技進(jìn)入了期望值點(diǎn)的低谷言刨，這也是理性發(fā)展的開始。就好像跑馬拉松的選手轧翘，必須調(diào)整策略焦伸，降低體力開支，開始適合自己的長(zhǎng)跑曙辑。高通創(chuàng)投將在2017年加大投資力度服筋，為正在爬坡和長(zhǎng)跑的創(chuàng)業(yè)者們加油！
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