中新網(wǎng)黑龍江新聞6月12日電(崔紹波)“今天注采設(shè)備維修組的生產(chǎn)任務(wù)是南5-丁4-116井修后焊接井口盏掉，要及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)提示吴爵，注意防火媳把，防止污油污水落地，現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿戴好勞保用品错猬，杜絕‘三違’現(xiàn)象俏妆。”6月11日早8時(shí)30分标炭，在采油二廠第三作業(yè)區(qū)注采6-5班的班前會(huì)上失欢，安全副班長(zhǎng)梁躍正在安排當(dāng)天工作任務(wù)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，還分享了相關(guān)事故案例斑卤。

6月份以來(lái)晨另，采油二廠第三作業(yè)區(qū)以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”為主題谱姓，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)借尿。活動(dòng)以“增強(qiáng)安全意識(shí)屉来、提升處置能力路翻、深化專項(xiàng)整治”為重點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大干部員工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感茄靠，強(qiáng)化紅線意識(shí)茂契、底線思維蝶桶，切實(shí)做到在思想上“補(bǔ)鈣”，在行動(dòng)上“加壓”掉冶，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控真竖、持續(xù)向好。

抓素質(zhì)提升厌小，增強(qiáng)安全意識(shí)恢共。這個(gè)作業(yè)區(qū)及基層班(站)定期開(kāi)展日常安全教育培訓(xùn)，不僅教授安全生產(chǎn)法律法規(guī)召锈、安全操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識(shí)沛野，還針對(duì)具體崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析。同時(shí)诅枚，他們?cè)诨鶎影?站)中堅(jiān)持開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)含话，利用安全生產(chǎn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)妥坦、生產(chǎn)總結(jié)會(huì)等時(shí)機(jī)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享茂钠，引導(dǎo)崗位員工從事故中汲取經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)足短板房贮，分析崗位存在的安全隱患和可能發(fā)生的安全事故径塔，提升員工安全隱患辨識(shí)能力，全力推進(jìn)安全經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化殊蜓。

抓應(yīng)急演練凰番，提升處置能力。這個(gè)作業(yè)區(qū)針對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)源寂贱，組織各基層班(站)結(jié)合自身情況制定班組應(yīng)急預(yù)案褒堆，并由生產(chǎn)指揮中心定期開(kāi)展站庫(kù)系統(tǒng)事故應(yīng)急演練，以“突發(fā)”驗(yàn)證技能滋饲，以“應(yīng)急”提升能力厉碟，實(shí)現(xiàn)了對(duì)消防、救援等應(yīng)急演練能力的“三個(gè)檢驗(yàn)”屠缭，即檢驗(yàn)站庫(kù)消防設(shè)施完整性和崗位員工應(yīng)急處置技能箍鼓、檢驗(yàn)各層級(jí)應(yīng)急預(yù)案的銜接性和適用性、檢驗(yàn)各部門呵曹、各班(站)快速響應(yīng)和協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制款咖。同時(shí)，他們還邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員來(lái)區(qū)開(kāi)展急救技能培訓(xùn)奄喂，強(qiáng)化崗位員工對(duì)心肺復(fù)蘇之剧、人工呼吸、止血、包扎背稼、骨折固定等急救知識(shí)的掌握，切實(shí)提升自救玻蝌、急救蟹肘、互救能力。

抓專項(xiàng)檢查摇致，消除安全隱患谅儡。這個(gè)作業(yè)區(qū)著力做好隱患治理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等基礎(chǔ)工作肯仍，狠抓源頭管理和過(guò)程落實(shí)妈扁，全力扎牢安全管理的“籬笆”。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”景捅，著重對(duì)工藝流程粘胧、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患進(jìn)行高頻次赚懊、全方位排查诅潮，建立隱患問(wèn)題臺(tái)賬，逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)整改你朝。舉辦“人人都是安全員”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及“安全隨手拍”活動(dòng)胜全，提升全員反違章意識(shí)和自查自糾能力，遏制“三違”現(xiàn)象爪只。嚴(yán)抓承包商管理琅功，建立業(yè)務(wù)主管、HSE監(jiān)管先嬉、屬地單位三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制轧苫，實(shí)施檢查、整改坝初、曝光浸剩、處罰“四位一體”管控模式，確保承包商管理主體責(zé)任和屬地監(jiān)管責(zé)任落實(shí)落地鳄袍。(完)