“檢修之前開展安全提醒了沒有罗洗、有沒有危險(xiǎn)作業(yè)審批單愉舔、是否熟知檢修安全保障措施……”，在中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司各檢修現(xiàn)場(chǎng)伙菜，隨處可見佩戴紅袖標(biāo)的安全監(jiān)督員對(duì)每個(gè)檢修作業(yè)點(diǎn)不定時(shí)進(jìn)行抽查轩缤。

　　今年，銀光集團(tuán)根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)及固投項(xiàng)目實(shí)施情況贩绕，分級(jí)分批次停產(chǎn)檢修火的。結(jié)合檢修任務(wù)重、時(shí)間緊淑倾、持續(xù)高溫等特點(diǎn)馏鹤，各單位將“高于一切、重于一切绸廉、先于一切牵蠢、影響一切”的安全工作理念貫穿檢修全過程，及時(shí)成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組姨痊，召開專題會(huì)安排部署檢修工作仓疯，“過篩式”核對(duì)檢修項(xiàng)目，制定檢修計(jì)劃和安全保障工作措施，并提前與相關(guān)職能部門對(duì)接魂欺，認(rèn)真落實(shí)備品備件等各項(xiàng)采購任務(wù)粮唯，安排專人對(duì)檢修工作安全、質(zhì)量虏绑、技術(shù)浇找、進(jìn)度等全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進(jìn)虫甲。

　　銀光集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)線將“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、措施執(zhí)行到位塌瑞、責(zé)任落實(shí)到位辩块、監(jiān)督檢查到位”作為此次檢修的工作主線和硬措施，檢修前期荆永，組織所有參與檢修人員開展檢修作業(yè)內(nèi)容废亭、危險(xiǎn)有害因素、安全防范措施等方面的專題培訓(xùn)具钥，提升檢修人員自身安全防護(hù)意識(shí)豆村。管理人員、工程技術(shù)人員骂删、一線員工集中對(duì)篩選的檢修項(xiàng)目逐一開展風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)掌动，針對(duì)性制定安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障措施。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任和保障檢維修安全“七個(gè)步驟”工作要求宁玫，主要管理人員粗恢、各工序技術(shù)負(fù)責(zé)人、派駐安全員每天深入各檢修作業(yè)點(diǎn)欧瘪，對(duì)檢修人員勞保護(hù)具穿戴眷射、安全防范措施落實(shí)、各類危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)辦理佛掖、檢修質(zhì)量只逐、檢修進(jìn)度等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查虚蹋。每項(xiàng)檢修人員配備一名專職監(jiān)護(hù)人員荞亩，對(duì)檢修人員的操作行為，安全注意事項(xiàng)抄娜、保障措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)扯氯、提醒，做到有檢修任務(wù)必須配備監(jiān)護(hù)人員憋屑，確保各檢修作業(yè)安全烟内、規(guī)范。成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)面旋，積極承擔(dān)關(guān)鍵工序急難險(xiǎn)重檢修任務(wù)摇龟。

　　銀光集團(tuán)化工三廠制定檢修實(shí)施計(jì)劃，明確檢修任務(wù)吟沮、時(shí)間節(jié)點(diǎn)遮乾、安全注意事項(xiàng)、監(jiān)護(hù)人配備等刹勃，各級(jí)人員對(duì)照檢維修狀態(tài)確認(rèn)表堪侯，不定時(shí)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)檢修各環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)荔仁、解決檢修過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和實(shí)際問題伍宦。充分發(fā)揮視頻回放系統(tǒng)作用，每班自控人員通過視頻回放系統(tǒng)遠(yuǎn)程對(duì)每個(gè)檢修作業(yè)點(diǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)巡查乏梁，杜絕違章指揮次洼、違章作業(yè)等行為的發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)各工房檢修定員要求遇骑，嚴(yán)禁超員作業(yè)卖毁。同時(shí)，結(jié)合高溫天氣落萎，合理安排室內(nèi)亥啦、外檢修工作，確保檢修工作有序開展练链。

　　紅光公司認(rèn)真落實(shí)檢維修“7+1”措施禁悠，堅(jiān)持“工作任務(wù)明、危險(xiǎn)因素清沽票、防范措施實(shí)撤筐、監(jiān)管力量足、應(yīng)急措施到位”的原則憋考，從檢維修計(jì)劃擬定午伍、作業(yè)審批、安全培訓(xùn)绪樊、作業(yè)前確認(rèn)傲轮、過程管控等方面多角度強(qiáng)化檢維修安全管理。各檢維修班組每天召開班前會(huì)藐篡，匯總梳理檢修作業(yè)質(zhì)量百膳、進(jìn)度、安全等工作辑剿。加強(qiáng)檢修過程管控冀态，該單位明確檢修作業(yè)前必須驗(yàn)票吮骑，逐一核對(duì)作業(yè)審批是否完備有效、安全措施是否落實(shí)到位赋遇。