與時代共奔騰，與國家共發(fā)展掸宛，改革開放以來死陆，沂蒙人民將水乳交融、生死與共的沂蒙精神化為吃苦耐勞唧瘾、勇創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神措译，凝聚起沂蒙人民強大的創(chuàng)造熱潮，大力發(fā)展商貿物流禀丁，蛻變成聞名全國的“市場名城”翼辱、“物流之都”。李輝就是在這片紅色熱土上跨基，以一腔熱血吴烹，不怕苦、敢突破截剩，成就勞保行業(yè)“獨角獸”绊寞。“我先給大家看一下這一款產(chǎn)品……”“趙總，您的這批貨物是不是下錯單了诬忱，以前您沒可下過這一款的条赚，那我給您改下訂單……”9時許，大眾網(wǎng)·海報新聞記者來到新明輝安全科技有限公司第三工作區(qū)5樓工作室疚编，偌大的工作區(qū)充斥著“噼里啪啦”的鍵盤聲递思，員工們按部就班地忙碌著。跟隨工作人員來到會議室在膏，記者見到了新明輝的掌門人李輝毕删，一身合體的西裝镜会，斯文中略帶一絲靦腆，但談及新明輝终抽，李輝滿懷激情戳表。

制度是用來打破的，創(chuàng)新催動企業(yè)騰飛

“制度是用來打破的昼伴！”李輝的話斬釘截鐵匾旭，他認為，制度往往滯后于事物的圃郊，由于某種事物衍生或暴露問題价涝，制度應運而生，但隨著所處時代持舆、背景的不同色瘩，舊制度的局限性逐漸暴露出來，因而打破舊制度逸寓，建立新機制居兆，是企業(yè)脫胎換骨的重大變革機遇。

新明輝是如何從一家30平方米的傳統(tǒng)商鋪成國內勞保用品行業(yè)“獨角獸”的呢席覆？“不滿足史辙，想改變，想創(chuàng)新袄优！”李輝認為鹏愚，自進入勞保用品行業(yè)以來，李輝就始終將“創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的基因紫掷，以生產(chǎn)新產(chǎn)品味羡、尋求新客戶、運用新模式伯梧、納入新元素不斷顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式院蜘、力破舊制度，并搭載數(shù)字經(jīng)濟“順風車”惊眠，成功催動企業(yè)騰飛纳傍。

2010年，電商平臺的發(fā)展不斷沖擊著傳統(tǒng)批發(fā)市場尖鲜，李輝發(fā)現(xiàn)拧亡，前來批發(fā)市場采購的客戶越來越少，轉而投向省時省力的淘寶宣璧、阿里巴巴等平臺谤碳，“要是大家都不來，那批發(fā)城不就成一座空城了嗎溢豆？那既然這樣蜒简，我們也弄這個瘸羡。”具有強烈創(chuàng)新意識的李輝立即挖掘技術人才，組建技術隊伍搓茬，深入研發(fā)一線犹赖，摸索、建立卷仑、推翻冷尉、再建立，如此循環(huán)系枪。只是一個靜態(tài)網(wǎng)頁，李輝就推倒重建了20多次磕谅，“反正都決定做了私爷，就力爭做到完美，雖然一次次推翻膊夹，但我們好在每次都能留下一點可取之處痒仇，成功不都是在錯誤中累積的嗎？”李輝認為邀敲，他最大的樂趣就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題恰印。2012年，李輝的團隊自主研發(fā)出辦公系統(tǒng)珍媚、倉儲管理系統(tǒng)瓢圈、物流管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)尼布、訂單管理系統(tǒng)珊场、供應鏈管理系統(tǒng)等38套系統(tǒng)，徹底打通信息數(shù)據(jù)在商業(yè)各環(huán)節(jié)的共享朦舟。新明輝商城

2014年逼酗，新明輝再次創(chuàng)新升級，建立國內工業(yè)品安全行業(yè)第一垂直電商平臺——新明輝商城投湿，并率先在國內成功實現(xiàn)以線上“新明輝商城”與線下“新明輝安全防護體驗店”為基礎的線上線下融合發(fā)展模式诽昨，穩(wěn)坐勞保用品全國銷售“一哥”的寶座。“人家都說我是做電子商務的不从，我想什么電子商務呀惜姐，我們不就是用信息化系統(tǒng)做買賣嗎。”李輝總結說消返，電子商務的核心是商務载弄，商務的核心是產(chǎn)品，是集充足的庫存撵颊、良好的購物體驗宇攻、迅速的交貨能力惫叛、售后保障、產(chǎn)品質量逞刷、貼心服務于一體的產(chǎn)品嘉涌。

2016年新明輝自主研發(fā)NEBULA星云系統(tǒng)，企業(yè)信息化水平實現(xiàn)質的飛躍夸浅。2018年仑最，新明輝搭建企業(yè)技術中心研發(fā)平臺，實現(xiàn)三方平臺聯(lián)通帆喇，將供應商警医、分銷商、品牌商馁雏、集團客戶酱晾、終端用戶“拉進群聊”，實現(xiàn)對訂單分布托俯、銷售量赠飞、庫存量、價格雹纤、在線交易篙协、物流運輸?shù)鹊膶崟r跟蹤與共享，創(chuàng)新服務能力大幅提升墓趋。

以創(chuàng)新引領粟朵，以數(shù)字賦能，書寫更多共贏故事奈兢。新明輝以技術創(chuàng)新為主線滔菠，產(chǎn)品、服務汪兢、管理始終貫徹其中批斯，把創(chuàng)新作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的動力源泉，推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展掷漱，發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式粘室，以“產(chǎn)品驅動、數(shù)字增效卜范、服務為先”共創(chuàng)共贏開放新篇章衔统。以專業(yè)的角度、正確的價值觀海雪，筑好勞動者的最后一道防線

談到各企業(yè)紛紛學習新明輝模式锦爵，李輝笑道：“如果學習、模仿真起主要作用的話，不要模仿我险掀，模仿馬云沪袭、王健林，我只是明白自己是應該在‘得與失’之間做選擇樟氢，還是應該在‘是與非’之間做選擇冈绊。”

“賣勞保用品的人都是入了佛門的人”，對于旁人而言埠啃，李輝或許只是一個賣勞保用品發(fā)家的企業(yè)家死宣，而對于李輝來說，售出的不單單是一份商品吮蒜，更是一份責任和一份保護跷碰。

李輝最初與肉聯(lián)廠合作時，發(fā)現(xiàn)在車間的工人經(jīng)常受同一種工傷催岔，在分割肉的時候總是會不小心傷到手指睬嘿。由于切割工作的危險性，簡單的手套已保障不了工人的安全闭榛，李輝決心尋找一種更為安全的新材料。省內沒有就去省外找跌缩，國內沒有就去國外找衍肥。遍尋多地未果，李輝最終從德國發(fā)現(xiàn)一種金屬編織的新材料雀肠，其超乎尋常的防割性能和耐磨性能使其成為高質量的手部勞保產(chǎn)品刀念，極大地降低了工傷風險。這時的李輝發(fā)現(xiàn)胁会，勞保用品不能再單純定義為“黃大衣贺潜、黃球鞋”，更應該從安全的角度去理解施绎，以專業(yè)的角度為勞動者筑牢安全的最后一條防衛(wèi)線溯革。

此后，新明輝繼續(xù)以專業(yè)的角度關注勞動者的防護谷醉，建立的新明輝培訓中心聯(lián)合各地安監(jiān)局致稀、環(huán)保局等，向終端大型客戶提供大型安全培訓俱尼，以專業(yè)的角度講解環(huán)境危害抖单，并講解產(chǎn)品知識及使用說明，大大提升了企業(yè)員工的安全意識和相關安全技能遇八。

2011年矛绘，新明輝主導起草《山東省勞動防護用品配備標準》，制定國內唯一一部勞保防護配備強制標準刃永，開發(fā)了山東省勞動防護用品備案系統(tǒng)货矮，真正筑起安全的最后一條防線羊精。

“‘為客戶提供專業(yè)服務，讓安全更簡單次屠，讓工作更簡單’是我們的使命脆逊，我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值的價值觀拇蟋，努力打造成為最受客戶尊敬的工業(yè)安全產(chǎn)品供應鏈企業(yè)棒鞍。”李輝滿懷抱負地說到。

與父“斗爭”中蓖搅，為令人生厭的傳統(tǒng)勞保找“出路”

然而令人沒想到的是崖蟀，李輝最初極其抵觸進入勞保行業(yè)，也并不想接過這個令人生厭的“接力棒”翩汰。

“這活干的沒尊嚴吹迎，又臟又累，我一點兒也不想走老爺子的路溃耸。”李輝回憶說湃足，打小他就開始接觸勞保用品，“噠噠”的縫紉機聲和滿屋子飛揚的棉絮陪伴了他整個童年发惭。

老爺子是李輝的父親李傳明剂户，在國營勞保公司工作。一九九幾年罩锐，國營單位效益低下奉狈，只能以物抵賬，父親的起早貪黑換來的不是維持生計的現(xiàn)金涩惑，而是一份份用來抵賬的茶葉仁期，“老百姓做生意誰圖這個呀，不就是想要點錢嗎竭恬，再說這500塊錢一斤的茶葉跛蛋，擱誰誰舍得喝。”后來痊硕，李輝的父親決定自開門頭问芬，并注冊成立臨沂明輝勞保服裝廠有限公司。

而此時在魯南制藥廠工作的李輝寿桨，因長期在外無法照顧父母毅然決然選擇辭職此衅，打算在臨沂重新找一份工作，“我當時干藥品銷售時孬好也是個官亭螟，還干出了這么多業(yè)績挡鞍，沒想到一回來沒人要了。”李輝戲謔地說。也是就這樣胀爸，迫使李輝正式與勞保行業(yè)結緣夜墓。

2000年的年底出奇的冷，那時勞保市場的門頭沒有頂锌德，更談不上有取暖設施泰锦，李輝的母親就在四處漏風的門頭冷得直哆嗦，這一幕深深觸動李輝的心沼惹，“你先回家暖和著诗实，我先來看門頭，等著天暖和著遥浑，我再去找工作昆饲，你再來看門頭。”怕兒子出去亂逛的母親同意了李輝的提議捞勿，便收拾東西回家了蝗袄。

“千萬別來人，千萬別來人私周，”害怕有人來買東西的李輝在心里念叨著贮爹。但事與愿違，第一個客人上門來買貨育勺，什么也不懂的李輝連忙用“沒有沒有但荤，以后有再說吧”搪塞著。等客戶離開后怀大，嚇壞了的李輝立馬拉下卷簾門，躲在門頭“呼呼”睡起大覺呀闻。

回家后化借，母親問李輝：今天生意怎么樣？李輝故作輕松地說捡多，賣了好幾百蓖康。母親再問：錢呢？李輝只好找個借口：今天有點事花了垒手。

第二天繼續(xù)關門睡覺蒜焊，繼續(xù)以花了為借口搪塞著，母親很生氣科贬，吵了李輝一頓：掙錢不容易你還到處亂花泳梆。李輝說暗下決心，明天必須得給她開門賣點東西渺广。

第三天捣睬，李輝終于開始賣貨，有人問價格，他就打回家里詢問克蝶。漸漸地僻携，一天掙小一千的“高薪”抵消了李輝內心的抵觸，“當時我就想搔肉，這也行呀疹返，我得好好干，干上三年買個桑塔納蓉止，回頭見了老同事也算是‘人模狗樣’的律跺。”

然而沒曾想到，一年后李輝再次對傳統(tǒng)的勞保銷售模式產(chǎn)生厭倦非畜，“太臟了刚肠，太累了，每天忙忙活活的亦弛，工作一點沒尊嚴冒晰。”這讓李輝在心里暗暗種下必須改變的種子。

2004年濟南的一場勞保展會給李輝的事業(yè)帶來新轉機竟块。“我們的口罩才1毛5一個壶运，人家的口罩8塊還賣得這么好，得弄浪秘。”一個多月的聯(lián)系蒋情，幾十通電話，李輝終于與供應商達成合作耸携，瞞著父親進了6萬元的貨棵癣，“不能告訴老爺子，不然非打死我不可夺衍。”2009年水田批發(fā)市場 新明輝門店2009年水田批發(fā)市場 新明輝門店倉庫

再后來狈谊，李輝用電腦代替人工報數(shù)，動動手指就能知道銷售利潤沟沙、庫存河劝、銷量等，但在老爺子看來矛紫，這就是人事不干赎瞎，不是一頓揍能解決的事。就是公司改名字也是背著老爺子改的塌或，以至于后來老爺子發(fā)現(xiàn)后追著李輝打癣吝。

“再讓揍一頓不值當?shù)摹?rdquo;李輝發(fā)誓一定要改變傳統(tǒng)勞保市場營銷模式，用創(chuàng)新在勞保市場站住腳跟缚形，才有了后來享譽海內外的新明輝馏纱。李輝分享“六字”秘訣 噩五，智能倉儲中心引領轉型升級

現(xiàn)在的新明輝通過新明輝商城整合了全球2200余家知名品牌，形成了8大類素牌，185個子類碳携，超過10萬SKU的工業(yè)安全用品產(chǎn)品線，為全國12萬余渠道用戶和全國30000余終端企業(yè)用戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和科學系統(tǒng)的解決方案墓且，業(yè)務覆蓋全國各地临辰，連續(xù)多年成為眾多主流品牌的銷售冠軍。

“如果說要給自己總結一下的話讲媚，那就是三點：勤奮亏乞、投入、方法裆操。”李輝表示怒详，“第一，勤奮踪区，比你成功的比你更加勤奮才是最可怕的昆烁，要想追上別人的步伐，我們就必須必別人更加勤奮缎岗；第二静尼，投入，沒有解決不了的問題传泊，只在于你是否真正投入進去了鼠渺；第三，方法眷细，只要方法對拦盹，思路對，專注溪椎、投入普舆，就沒有什么解決不了的事情。”

李輝說池磁，新明輝的發(fā)展離不開政府的支持犀刀，每一個企業(yè)的發(fā)展都離不開腳下的一方沃土葬籽。作為沂蒙精神孕育下的臨沂人捻尉，沂蒙精神已深深扎根于臨沂人的血脈中，骨子里天生就蘊藏著吃苦耐勞努示、勇創(chuàng)新候钟、敢嘗試的精神。他表示盾峭，新明輝將繼續(xù)傳承沂蒙精神滤萝，弘揚紅商文化稿纺，通過持之不懈的創(chuàng)新，深化數(shù)據(jù)賦能碗履，加快新明輝全國倉儲物流體系和服務體系建設谭驮，加快基于物聯(lián)網(wǎng)的自動化立體倉、智能分揀系統(tǒng)勾萌、RFID技術齐秕、無人機盤點、貨到人機器人揀選仙蛉、AR技術笋敞、智能收貨技術等技術的智能倉儲中心建設，為臨沂商城轉型升級與高質量發(fā)展提供新樣本荠瘪，打造具有自身特色的“沂蒙樣板”夯巷。