在本屆展會主題論壇上凫碌，找勞保網(wǎng)COO劉希做了《勞保行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的大會主題發(fā)言，分別從“勞保行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”胃榕、“電子化采購倒逼經(jīng)營數(shù)字化”盛险、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型（電商化）方案”對主題進(jìn)行了闡述，引發(fā)了現(xiàn)場傳統(tǒng)勞保行業(yè)經(jīng)銷商的普遍共鳴勋又。

面對挑戰(zhàn)颅婴，營銷模式需要轉(zhuǎn)型么？

 

今天汗钳，傳統(tǒng)勞保經(jīng)銷商正面臨三大挑戰(zhàn)

1梧货、大型MRO自營電商強勢布局全國市場

2015年以來，工業(yè)品電商企業(yè)融資行為突然加速磺瓤，三四年間镐催，48家企業(yè)披露了共計107起融資事件，其中37家公布了融資額度设连，總金額達(dá)到90.3億元娇仙。電商分銷渠道的崛起將搶占傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道市場份額，壓縮勞保/MRO經(jīng)銷商的生存空間辨迷。

2尾贮、政企電子化采購正在快速普及

國家的大力推動以及市場采購效率提升的需求，促使全社會電子化采購的快速普及袁暗，不具備電子化采購對接能力的經(jīng)銷商將面臨出局的威脅怔巷。

3、行業(yè)競爭降本增效的現(xiàn)實壓力

隨著行業(yè)競爭的加劇讯屈，勞保/MRO產(chǎn)品經(jīng)銷利潤逐年下滑蛋哭，而倉租成本、人工成本涮母、資金成本卻水漲船高谆趾，如果不想方設(shè)法降低管理成本，提高經(jīng)營效率叛本，在未來的同業(yè)競爭中一定會落于下風(fēng)沪蓬、敗下陣來。

是挑戰(zhàn)更是機遇来候！

勞保/MRO領(lǐng)域產(chǎn)品的多樣性跷叉、非標(biāo)性以及產(chǎn)品背后繁雜的服務(wù)屬性，都是大型電商平臺無法逾越的鴻溝营搅。這么多年來云挟，大型MRO電商平臺的占有率始終難以突破10%，傳統(tǒng)勞保/MRO經(jīng)銷商憑借線下服務(wù)優(yōu)勢转质，牢牢占據(jù)著90%以上的市場份額园欣。

如果有一個工具，能讓傳統(tǒng)勞保/MRO經(jīng)銷商快速實現(xiàn)銷售數(shù)字化埠限，線上銷售+線下服務(wù)完美結(jié)合幔膝，將帶來無法想象的市場空間。

至于電子化采購皿遏，無疑是社會發(fā)展的必然趨勢噪境。無論是需求方對采購行為“陽光化”、“透明化”的要求丧忍，還是數(shù)字化作業(yè)對采購效率帶來的根本變化半泪，都決定了電子化采購的大潮勢不可擋，而需求側(cè)的變化必然推動供給側(cè)的變革参挨。

如果有一個工具效勺，能讓傳統(tǒng)勞保/MRO經(jīng)銷商輕松實現(xiàn)供給數(shù)字化，高效對接電子化采購亮蜓，這應(yīng)該是供需雙方都樂于接受的一種方式嘉容。

機器代替人工、用設(shè)備提升效率挠囚，這是社會發(fā)展進(jìn)步使然饿呢。勞保/MRO產(chǎn)品具有繁雜多樣、非標(biāo)低值等特點堪遂，粗獷的經(jīng)營管理方式已不再適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境介蛉。

如果有一個工具，能讓傳統(tǒng)勞保/MRO經(jīng)銷商輕松實現(xiàn)管理數(shù)字化溶褪，大幅提升經(jīng)營利潤币旧，您還會無動于衷，不愿做出改變嗎猿妈？

 

工店通，經(jīng)營工品變輕松彭则！

針對勞保/MRO經(jīng)銷商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求鳍刷，找勞保網(wǎng)重磅推出SaaS服務(wù)品牌——工店通。

工店通是工業(yè)品經(jīng)銷商的數(shù)字化服務(wù)商俯抖，為經(jīng)銷商提供一站式經(jīng)營管理平臺（線上商城+商品庫+進(jìn)銷存管理+經(jīng)營數(shù)據(jù)分析）倾剿，以及專業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營輔導(dǎo)服務(wù)。

工店通致力于腳踏實地的幫助經(jīng)銷商提高獲客能力蚌成、提升銷量前痘、增強客戶粘性、節(jié)省服務(wù)成本秕刊、加速資金流轉(zhuǎn)崎爽，幫助經(jīng)銷商在數(shù)字化時代的競爭中獲得成功。