我們都知道狐蜕，每個行業(yè)都遵循著一定的規(guī)律發(fā)展，我們稱之為行業(yè)生命周期理論卸夕。行業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個發(fā)展階段层释，從幼稚期、成長期讨拷，到成熟期再到衰退期馅拗。LED顯示屏行業(yè)亦是如此，經過多年的發(fā)展依粮，LED顯示屏行業(yè)已經進入發(fā)展的新階段宿替，我們可以很明顯的感受到行業(yè)已經進入了高度成熟的發(fā)展階段。在這一時期党令，市場增長率不高锚渺，需求增長率不高，技術上已經成熟猖等，行業(yè)特點歪缅、行業(yè)競爭狀況非常清楚和穩(wěn)定，買方市場形成谎秃，行業(yè)盈利能力下降鼓募，新產品新技術和新應用領域開發(fā)更為困難，行業(yè)進入壁壘變高弱瞄。在這一場大浪淘沙的洗禮中买雾，強者愈強，弱者逐漸退出市場杨帽，那么仍在這一場洪荒中漂流的大多數屏企該何去何從漓穿？
叢林法則：行業(yè)日益兩極分化
每一個行業(yè)發(fā)展的進程當中嗤军，優(yōu)勝劣汰的叢林法則是個永恒主題∑骶唬回顧這些年行業(yè)發(fā)展的歷程型雳，中國LED顯示屏行業(yè)經歷了一場產業(yè)進程中最為嚴峻的洗禮。一批業(yè)界先驅淪為先烈山害，一批實力強勁的企業(yè)借道資本市場已走上金字塔頂端纠俭，還有不少LED顯示屏企業(yè)仍徘徊在生死存亡邊緣。一邊是行業(yè)進程加速過程中浪慌，殘酷的優(yōu)勝劣汰游戲冤荆；一邊是市場需求增長的盛宴與重新“搶位”之機(遇)，企業(yè)與市場仍將續(xù)上演冰火兩重天权纤。
據統計钓简，2015年以來全球LED顯示屏整體市場規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長，2019年全球LED顯示屏市場規(guī)模達56億美元眉挥，全球LED顯示屏市場預計將在2022年達到93.49億美金朋蚜。盡管市場的前景非常可觀深七，但同時也意味著LED顯示屏市場競爭更為激烈茧滞，在市場整體持續(xù)緩慢增長的情況下，LED顯示屏市場日趨飽和粉霹，逐漸變成紅海市場狠劳，LED顯示屏整體市場成長有限。以上市公司為代表的一線品牌企業(yè)過去在產線喉侨、渠道以及品牌建設方面持續(xù)發(fā)力品隅，優(yōu)勢十分明顯，而中小企業(yè)融資及抗風險能力低下青礁，產品同質化現象嚴重燃徊，缺乏競爭力，在持續(xù)的宏觀經濟下行趨勢下妆墩，部分中小企業(yè)將很難跨過這道檻寸靶。中小企業(yè)的過濾，行業(yè)資源將進一步被有實力的大企業(yè)占據践付，在大企業(yè)業(yè)務急需拓展的情況下秦士，未來，并購與跨界將成為LED顯示屏企業(yè)擴大規(guī)模和追求利潤的顯著方式永高，并將在長期的時間內持續(xù)發(fā)生隧土，并且成為常態(tài)。
兩個阻礙：技術創(chuàng)新緩慢與行業(yè)標準不完善
行業(yè)過去快速興起的過程中命爬，除了擁有我國特有的完善產業(yè)鏈和低制作成本等優(yōu)勢外曹傀，更重要的行業(yè)的技術門檻偏低辐脖，大眾化的LED顯示屏產品很容易被仿制，甚至在仿照基礎上的微小創(chuàng)新也不復雜皆愉，在經過本土化創(chuàng)新和本土化營銷以及降價后嗜价，就更加容易爭奪市場份額∧宦可是隨著國內LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展壯大久锥，無論是在市場或是技術方面，其他外資企業(yè)現已不具備學習的意義异剥，國內屏企只能通過自己向技術創(chuàng)新要未來瑟由，甚至陷入發(fā)展的“無人區(qū)”，沒有學習和參照對象倚衡。因此LED顯示屏行業(yè)的技術創(chuàng)新和迭代空間現已越來越小了馍晴，革命性的產品呈現概率也越來越小。
與此同時神灵，行業(yè)標準的制定被越來越多企業(yè)和協會學會等組織提上日程驱偿，俗話說，“三流企業(yè)賣產品浓先，二流企業(yè)創(chuàng)品牌岗蚪，一流企業(yè)樹標準”的概念開始慢慢扎根行業(yè)。長期以來漫窑，行業(yè)內價格戰(zhàn)造成了行業(yè)亂象叢生，由于沒有統一的標準抹播，部分企業(yè)為牟取暴利榴栏，一步步突破底線，以超低價格售賣劣質產品痒拧，進一步攪渾價格戰(zhàn)的泥水泌绩，擴大價格戰(zhàn)的弊端，致使產品價格一再降低宵蕉，傷害行業(yè)的良性發(fā)展酝静。沒有統一的行業(yè)標準，是阻礙LED顯示屏行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的重要原因之一羡玛。
跨界發(fā)展和差異化路線成行業(yè)常態(tài)
不在沉默中爆發(fā)别智，就會在沉默中滅亡，在LED顯示屏行業(yè)摸爬滾打的屏企當然不會就此輕易退出或放棄稼稿。企業(yè)若想獲得更好更大的發(fā)展空間薄榛，跨界融合是一種非常好的選擇，跨界發(fā)展在LED顯示屏行業(yè)已經不是什么新鮮事让歼，除了跨界教育產業(yè)敞恋，跨界體育產業(yè)發(fā)展也是司空見慣的事情丽啡。當然，從LED顯示屏領域跨越到另一個完全陌生的領域硬猫，實現產品開發(fā)到鋪墊渠道再到建立口碑的一系列過程补箍，其中存在的風險往往是意想不到的，各種情況都有可能發(fā)生啸蜜。這需要屏企有精準的判斷力橙缔，以及應對各種情況的處置能力。
此外获隆，除了跨界發(fā)展齿贡，差異化路線仍然是大多數屏企選擇的主流路線。如何在“蕓蕓眾生”中獨樹一幟成為行業(yè)翹楚吸引大眾的眼球涌遏，一時間也就成了LED顯示屏企業(yè)不可阻擋的“流行趨勢”饮乃。迎合終端市場客戶的消費需求，以及不同領域和階層的客戶打造細分差異化產品定位成了很多廠商的突破口基差。事實上刀饥，歸根究底這也是定制化LED顯示屏的一種形式，不同之處在于進一步把定制化產品進行規(guī)范細分宅蜒，從更加專業(yè)化和行業(yè)大層面來進行整合細分蒙拜，不僅可以提高客戶的滿意度和忠誠度，還可以借此大大提高產品以及品牌的差異化程度捍农，為企業(yè)帶來一系列的競爭優(yōu)勢误撤。但是差異化產品定位，對于屏企產品研發(fā)能力壹店、工藝制造水平猜丹、售后服務以及市場發(fā)展策略乃至企業(yè)管理等方面要求也更高，尤其是一些高端顯示項目硅卢，更加要求專業(yè)性射窒，因此屏企只有不斷完善自身更方面實力，才能更好的趕上發(fā)展風口将塑，在行業(yè)整合大浪潮中站穩(wěn)腳跟脉顿。
事實上，無論是怎樣成熟的行業(yè)点寥，機遇永遠是存在的艾疟。就如在微軟系統統領全球的年代，蘋果依然可以依靠科技和創(chuàng)新突圍敢辩。那么汉柒，在如今LED顯示屏尚在混局的當下，我們又有什么理由埋怨"時不與我"责鳍？當下挑戰(zhàn)雖存碾褂，卻也不乏機遇兽间，所謂亂世出梟雄，雖然對于屏企下一步該往何處走达迁，我們并不能寄予一個標準的答案寇羔，但也相信不少LED屏人早已心中有數了，2020年即將到來仔约，LED顯示屏行業(yè)中又將呈現出怎樣的全新格局甫页？我們拭目而待。
叢林法則：行業(yè)日益兩極分化
每一個行業(yè)發(fā)展的進程當中嗤军，優(yōu)勝劣汰的叢林法則是個永恒主題∑骶唬回顧這些年行業(yè)發(fā)展的歷程型雳，中國LED顯示屏行業(yè)經歷了一場產業(yè)進程中最為嚴峻的洗禮。一批業(yè)界先驅淪為先烈山害，一批實力強勁的企業(yè)借道資本市場已走上金字塔頂端纠俭，還有不少LED顯示屏企業(yè)仍徘徊在生死存亡邊緣。一邊是行業(yè)進程加速過程中浪慌，殘酷的優(yōu)勝劣汰游戲冤荆；一邊是市場需求增長的盛宴與重新“搶位”之機(遇)，企業(yè)與市場仍將續(xù)上演冰火兩重天权纤。
據統計钓简，2015年以來全球LED顯示屏整體市場規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長，2019年全球LED顯示屏市場規(guī)模達56億美元眉挥，全球LED顯示屏市場預計將在2022年達到93.49億美金朋蚜。盡管市場的前景非常可觀深七，但同時也意味著LED顯示屏市場競爭更為激烈茧滞，在市場整體持續(xù)緩慢增長的情況下，LED顯示屏市場日趨飽和粉霹，逐漸變成紅海市場狠劳，LED顯示屏整體市場成長有限。以上市公司為代表的一線品牌企業(yè)過去在產線喉侨、渠道以及品牌建設方面持續(xù)發(fā)力品隅，優(yōu)勢十分明顯，而中小企業(yè)融資及抗風險能力低下青礁，產品同質化現象嚴重燃徊，缺乏競爭力，在持續(xù)的宏觀經濟下行趨勢下妆墩，部分中小企業(yè)將很難跨過這道檻寸靶。中小企業(yè)的過濾，行業(yè)資源將進一步被有實力的大企業(yè)占據践付，在大企業(yè)業(yè)務急需拓展的情況下秦士，未來，并購與跨界將成為LED顯示屏企業(yè)擴大規(guī)模和追求利潤的顯著方式永高，并將在長期的時間內持續(xù)發(fā)生隧土，并且成為常態(tài)。
兩個阻礙：技術創(chuàng)新緩慢與行業(yè)標準不完善
行業(yè)過去快速興起的過程中命爬，除了擁有我國特有的完善產業(yè)鏈和低制作成本等優(yōu)勢外曹傀，更重要的行業(yè)的技術門檻偏低辐脖，大眾化的LED顯示屏產品很容易被仿制，甚至在仿照基礎上的微小創(chuàng)新也不復雜皆愉，在經過本土化創(chuàng)新和本土化營銷以及降價后嗜价，就更加容易爭奪市場份額∧宦可是隨著國內LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展壯大久锥，無論是在市場或是技術方面，其他外資企業(yè)現已不具備學習的意義异剥，國內屏企只能通過自己向技術創(chuàng)新要未來瑟由，甚至陷入發(fā)展的“無人區(qū)”，沒有學習和參照對象倚衡。因此LED顯示屏行業(yè)的技術創(chuàng)新和迭代空間現已越來越小了馍晴，革命性的產品呈現概率也越來越小。
與此同時神灵，行業(yè)標準的制定被越來越多企業(yè)和協會學會等組織提上日程驱偿，俗話說，“三流企業(yè)賣產品浓先，二流企業(yè)創(chuàng)品牌岗蚪，一流企業(yè)樹標準”的概念開始慢慢扎根行業(yè)。長期以來漫窑，行業(yè)內價格戰(zhàn)造成了行業(yè)亂象叢生，由于沒有統一的標準抹播，部分企業(yè)為牟取暴利榴栏，一步步突破底線，以超低價格售賣劣質產品痒拧，進一步攪渾價格戰(zhàn)的泥水泌绩，擴大價格戰(zhàn)的弊端，致使產品價格一再降低宵蕉，傷害行業(yè)的良性發(fā)展酝静。沒有統一的行業(yè)標準，是阻礙LED顯示屏行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的重要原因之一羡玛。
跨界發(fā)展和差異化路線成行業(yè)常態(tài)
不在沉默中爆發(fā)别智，就會在沉默中滅亡，在LED顯示屏行業(yè)摸爬滾打的屏企當然不會就此輕易退出或放棄稼稿。企業(yè)若想獲得更好更大的發(fā)展空間薄榛，跨界融合是一種非常好的選擇，跨界發(fā)展在LED顯示屏行業(yè)已經不是什么新鮮事让歼，除了跨界教育產業(yè)敞恋，跨界體育產業(yè)發(fā)展也是司空見慣的事情丽啡。當然，從LED顯示屏領域跨越到另一個完全陌生的領域硬猫，實現產品開發(fā)到鋪墊渠道再到建立口碑的一系列過程补箍，其中存在的風險往往是意想不到的，各種情況都有可能發(fā)生啸蜜。這需要屏企有精準的判斷力橙缔，以及應對各種情況的處置能力。
此外获隆，除了跨界發(fā)展齿贡，差異化路線仍然是大多數屏企選擇的主流路線。如何在“蕓蕓眾生”中獨樹一幟成為行業(yè)翹楚吸引大眾的眼球涌遏，一時間也就成了LED顯示屏企業(yè)不可阻擋的“流行趨勢”饮乃。迎合終端市場客戶的消費需求，以及不同領域和階層的客戶打造細分差異化產品定位成了很多廠商的突破口基差。事實上刀饥，歸根究底這也是定制化LED顯示屏的一種形式，不同之處在于進一步把定制化產品進行規(guī)范細分宅蜒，從更加專業(yè)化和行業(yè)大層面來進行整合細分蒙拜，不僅可以提高客戶的滿意度和忠誠度，還可以借此大大提高產品以及品牌的差異化程度捍农，為企業(yè)帶來一系列的競爭優(yōu)勢误撤。但是差異化產品定位，對于屏企產品研發(fā)能力壹店、工藝制造水平猜丹、售后服務以及市場發(fā)展策略乃至企業(yè)管理等方面要求也更高，尤其是一些高端顯示項目硅卢，更加要求專業(yè)性射窒，因此屏企只有不斷完善自身更方面實力，才能更好的趕上發(fā)展風口将塑，在行業(yè)整合大浪潮中站穩(wěn)腳跟脉顿。
事實上，無論是怎樣成熟的行業(yè)点寥，機遇永遠是存在的艾疟。就如在微軟系統統領全球的年代，蘋果依然可以依靠科技和創(chuàng)新突圍敢辩。那么汉柒，在如今LED顯示屏尚在混局的當下，我們又有什么理由埋怨"時不與我"责鳍？當下挑戰(zhàn)雖存碾褂，卻也不乏機遇兽间，所謂亂世出梟雄，雖然對于屏企下一步該往何處走达迁，我們并不能寄予一個標準的答案寇羔，但也相信不少LED屏人早已心中有數了，2020年即將到來仔约，LED顯示屏行業(yè)中又將呈現出怎樣的全新格局甫页？我們拭目而待。
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