如果要問(wèn)LED顯示屏企業(yè)和經(jīng)銷商船酗，當(dāng)前最害怕的一件事情是什么循衰？是市場(chǎng)的跌跌不休腊的？NO烟央！不怕市場(chǎng)大跌鼻疮，就怕廠商再次打亂一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序假勿，徹底將整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革發(fā)展的節(jié)奏帶偏了借嗽，掀起一場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣的惡戰(zhàn)。
無(wú)疑转培，當(dāng)前這兩年恶导，中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的下跌是周期性的，但同時(shí)也是階段性浸须，只要產(chǎn)業(yè)整體是健康發(fā)展惨寿，隨著大環(huán)境的回暖，這些并不可怕删窒，相反通過(guò)這一輪的市場(chǎng)下跌還可以倒逼競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)裂垦，來(lái)推動(dòng)行業(yè)秩序的規(guī)范和廠商數(shù)量?jī)艋罱K推高整個(gè)LED顯示屏行業(yè)的進(jìn)入門檻很撩。這對(duì)于立足長(zhǎng)期發(fā)展的行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)吝蔽，是一件大好事。
尤其是隨著年終行業(yè)傳統(tǒng)旺季的到來(lái)咨只，屏企門店超肃、體驗(yàn)店、經(jīng)銷商等各個(gè)平臺(tái)，相繼展開業(yè)績(jī)比拼佳绩。其中腿伟，不免出現(xiàn)一些低價(jià)偽劣產(chǎn)品，或者一些假冒名牌的LED顯示屏產(chǎn)品舰搜，以低于成本價(jià)的促銷力度芬过，搶奪市場(chǎng)上的用戶眼球。更甚者蚪桐，有的“小作坊”式企業(yè)借機(jī)“添亂”佣今，將市場(chǎng)攪渾；還有的企業(yè)則是“亂花漸欲迷人眼”篱俊，自己被亂局帶偏了節(jié)奏……那么但惶，LED屏企如何防控被“碰瓷”呢？
嚴(yán)控工藝流程湿蛔，規(guī)范檢驗(yàn)工作膀曾。LED屏企需嚴(yán)格把控產(chǎn)品，及時(shí)檢測(cè)原材料性能和技術(shù)指標(biāo)是否符合規(guī)范要求阳啥，堅(jiān)決做實(shí)做細(xì)原材料的進(jìn)貨驗(yàn)收工作添谊。不斷強(qiáng)化過(guò)程管控，要求每一道工序責(zé)任到人察迟，對(duì)正在生產(chǎn)及已經(jīng)完成的半成品斩狱、成品件做出嚴(yán)格檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品出廠扎瓶；及時(shí)更新加工工藝及生產(chǎn)設(shè)備所踊，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，以“提高質(zhì)量概荷，降低成本”為目的秕岛，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
規(guī)范質(zhì)量工作误证，切實(shí)提升管理實(shí)效继薛。結(jié)合自身實(shí)際，不斷建立健全質(zhì)量管理體系棕凉，嚴(yán)格落實(shí)崗位質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任灯彩。不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大自檢互檢力度桃镐，各工序質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣阵蔚，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，查隱患杈鸵、補(bǔ)漏洞扶免，形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理合力彭铐，全面推進(jìn)全方位、全流程質(zhì)量管理亏傅。
強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量凰届。進(jìn)一步強(qiáng)化了培養(yǎng)全員關(guān)注質(zhì)量醉装、參與質(zhì)量、提高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)坚伍。各單位及時(shí)跟蹤產(chǎn)品的售后情況宵睦，以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)收集客戶反饋的建議及意見(jiàn)墅诡，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量回訪壳嚎。
最后，LED屏企可以充分發(fā)揮專利末早、產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)烟馅，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的關(guān)注度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)然磷，立即采取合理郑趁、合法的措施保護(hù)自己的權(quán)益。
無(wú)疑转培，當(dāng)前這兩年恶导，中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的下跌是周期性的，但同時(shí)也是階段性浸须，只要產(chǎn)業(yè)整體是健康發(fā)展惨寿，隨著大環(huán)境的回暖，這些并不可怕删窒，相反通過(guò)這一輪的市場(chǎng)下跌還可以倒逼競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)裂垦，來(lái)推動(dòng)行業(yè)秩序的規(guī)范和廠商數(shù)量?jī)艋罱K推高整個(gè)LED顯示屏行業(yè)的進(jìn)入門檻很撩。這對(duì)于立足長(zhǎng)期發(fā)展的行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)吝蔽，是一件大好事。
尤其是隨著年終行業(yè)傳統(tǒng)旺季的到來(lái)咨只，屏企門店超肃、體驗(yàn)店、經(jīng)銷商等各個(gè)平臺(tái)，相繼展開業(yè)績(jī)比拼佳绩。其中腿伟，不免出現(xiàn)一些低價(jià)偽劣產(chǎn)品，或者一些假冒名牌的LED顯示屏產(chǎn)品舰搜，以低于成本價(jià)的促銷力度芬过，搶奪市場(chǎng)上的用戶眼球。更甚者蚪桐，有的“小作坊”式企業(yè)借機(jī)“添亂”佣今，將市場(chǎng)攪渾；還有的企業(yè)則是“亂花漸欲迷人眼”篱俊，自己被亂局帶偏了節(jié)奏……那么但惶，LED屏企如何防控被“碰瓷”呢？
嚴(yán)控工藝流程湿蛔，規(guī)范檢驗(yàn)工作膀曾。LED屏企需嚴(yán)格把控產(chǎn)品，及時(shí)檢測(cè)原材料性能和技術(shù)指標(biāo)是否符合規(guī)范要求阳啥，堅(jiān)決做實(shí)做細(xì)原材料的進(jìn)貨驗(yàn)收工作添谊。不斷強(qiáng)化過(guò)程管控，要求每一道工序責(zé)任到人察迟，對(duì)正在生產(chǎn)及已經(jīng)完成的半成品斩狱、成品件做出嚴(yán)格檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品出廠扎瓶；及時(shí)更新加工工藝及生產(chǎn)設(shè)備所踊，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，以“提高質(zhì)量概荷，降低成本”為目的秕岛，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
規(guī)范質(zhì)量工作误证，切實(shí)提升管理實(shí)效继薛。結(jié)合自身實(shí)際，不斷建立健全質(zhì)量管理體系棕凉，嚴(yán)格落實(shí)崗位質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任灯彩。不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大自檢互檢力度桃镐，各工序質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣阵蔚，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，查隱患杈鸵、補(bǔ)漏洞扶免，形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理合力彭铐，全面推進(jìn)全方位、全流程質(zhì)量管理亏傅。
強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量凰届。進(jìn)一步強(qiáng)化了培養(yǎng)全員關(guān)注質(zhì)量醉装、參與質(zhì)量、提高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)坚伍。各單位及時(shí)跟蹤產(chǎn)品的售后情況宵睦，以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)收集客戶反饋的建議及意見(jiàn)墅诡，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量回訪壳嚎。
最后，LED屏企可以充分發(fā)揮專利末早、產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)烟馅，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的關(guān)注度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)然磷，立即采取合理郑趁、合法的措施保護(hù)自己的權(quán)益。
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