當(dāng)下忱脆，智能家居儼然已經(jīng)融入到大眾生活中橘匿。眾多傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圈蔬、房地產(chǎn)企業(yè)紛紛入局智能家居行業(yè)默言，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、技術(shù)底蘊(yùn)杆谓、創(chuàng)新意識(shí)等等豺这，展示著智能家居的未來(lái)爆發(fā)力。
據(jù)咨詢顧問(wèn)公司Ovum預(yù)測(cè)歼虽，中國(guó)智能家居規(guī)模2022年或?qū)⒊^(guò)250億美元景妻，占全球市場(chǎng)份額的25%。面對(duì)如此大的一塊蛋糕而灸，眾多企業(yè)正加速布局智能家居拐尚，尤其是對(duì)于告別“黃金時(shí)代”的房企而言，智能化將成為其未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域电湘。
房地產(chǎn)步入“白銀時(shí)代”
從2017年開(kāi)始隔节，越來(lái)越多的房企試圖尋找出路：資金鏈緊張的萬(wàn)達(dá)將文旅業(yè)務(wù)賣給融創(chuàng)，萬(wàn)科分出精力布局租賃市場(chǎng)寂呛，恒大甚至嘗試布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)……可以看出怎诫，在存量逐漸占據(jù)主導(dǎo)的房地產(chǎn)下半場(chǎng)，房企迫切需要找到二次增長(zhǎng)的核心動(dòng)能贷痪。
不可否認(rèn)幻妓，經(jīng)過(guò)近20年的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)儼然已從“黃金時(shí)代”步入“白銀時(shí)代”呢诬，并逐漸從增量市場(chǎng)過(guò)渡到存量市場(chǎng)涌哲。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《社會(huì)藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)社會(huì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》報(bào)告顯示，我國(guó)有近兩成家庭擁有兩套以上的住房尚镰，且人均建筑面積為50平米阀圾，住房市場(chǎng)已近峰值。
此外狗唉，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展初烘，居民的消費(fèi)水平和居住觀念在不斷發(fā)生變化，對(duì)居住生活也提出了更高的要求音哟。尤其是對(duì)于住宅貌授，人們已經(jīng)不僅僅是關(guān)注居住功能，而是越來(lái)越多地強(qiáng)調(diào)居住體驗(yàn)犯渣。
貝殼找房董事長(zhǎng)左暉表示势嫁，經(jīng)過(guò)過(guò)去20年房地產(chǎn)行業(yè)的高速成長(zhǎng)，居住問(wèn)題已經(jīng)得到了基本解決甥轿，很多家庭已經(jīng)在換房或追求居住品質(zhì)的改善水芍，這將是房企未來(lái)面臨的行業(yè)大勢(shì)。
在美好生活的指引下绿相，房企的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)發(fā)生變化存裁，房企競(jìng)爭(zhēng)逐步從規(guī)模至上轉(zhuǎn)向產(chǎn)品品質(zhì)驅(qū)動(dòng)。很多房企選擇智能化升級(jí)來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品線篷低，落實(shí)服務(wù)創(chuàng)新郊纱，提高產(chǎn)品品質(zhì)，滿足消費(fèi)者更高層次其种、更多元化的居住需求臼蔼。
房企將智能化升級(jí)提升至戰(zhàn)略高度
隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G藤树、人工智能等高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷融合應(yīng)用辈灼，智慧生活場(chǎng)景的落地效率與品質(zhì)會(huì)大大提升，智能化成本也將得到更有效控制也榄，從而更有助于推動(dòng)智能化落地巡莹，為房企和消費(fèi)者帶來(lái)更多切實(shí)的利益。
對(duì)于房企而言甜紫，實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品智能化降宅，一方面，順應(yīng)了市場(chǎng)住房需求的轉(zhuǎn)變囚霸，為購(gòu)房者提供了更加豐富的居住體驗(yàn)腰根；另一方面，在“智能+”的產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下拓型，物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展為房地產(chǎn)賦能额嘿，成為房企打造產(chǎn)品差異化，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效劣挫，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段册养，也是房企產(chǎn)品力的重要體現(xiàn)东帅。
目前，包括萬(wàn)科修梭、碧桂園茴茁、綠地等百?gòu)?qiáng)房企均已涉足智能化布局，智慧社區(qū)和智能家居已成為居住標(biāo)配纸级，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大泣奏。根據(jù)《2016-2022全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析預(yù)測(cè)》報(bào)告顯示：2016年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模約為241億美元，預(yù)計(jì)到2022年將達(dá)到534.5億美元描刹，2017至2022年的年復(fù)合增長(zhǎng)率高于14.5%县堰，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
今年年初，碧桂園董事局主席楊國(guó)強(qiáng)提出婆崔，“碧桂園要朝著一個(gè)高科技企業(yè)去做茴支。”5月初，碧桂園宣布將在長(zhǎng)沙投資500億丛铅，希望引進(jìn)全球領(lǐng)先的機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)崩蚀，搭建全球領(lǐng)先的人工智能及機(jī)器人重大原始創(chuàng)新中心、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化高地及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范基地壤趴。
楊國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)大的信心涎拉，他表示，“我也曾經(jīng)在工地做過(guò)建筑工人的圆，重復(fù)的高強(qiáng)度勞動(dòng)應(yīng)該得到改善鼓拧，我們要迎接‘機(jī)器人建房子’時(shí)代的到來(lái)。”此外越妈，碧桂園近年來(lái)還大推SSGF裝配式建筑體系季俩，將生產(chǎn)工業(yè)化、施工精細(xì)化梅掠，讓誤差精確到毫米級(jí)酌住。
中海地產(chǎn)則在雄安市民服務(wù)中心的建設(shè)中，聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì)以“智能建造管理平臺(tái)”為數(shù)據(jù)集成樞紐阎抒，將建筑業(yè)信息技術(shù)與施工管理進(jìn)行了深度融合酪我；同時(shí)，綜合運(yùn)用BIM且叁、物聯(lián)網(wǎng)都哭、大數(shù)據(jù)、人工智能逞带、云計(jì)算及虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)欺矫，實(shí)現(xiàn)了建筑施工全過(guò)程智慧化管理；采用了目前國(guó)際最先進(jìn)的數(shù)字孿生園區(qū)理念吱台，也就是現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界同步建造姥憋。
目前為止差按，不僅僅是碧桂園、中海地產(chǎn)等頭部房企在推動(dòng)智能化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)回东，美的置業(yè)喂搬、藍(lán)光發(fā)展等品牌房企也已經(jīng)將智能化提升到戰(zhàn)略高度密士，未來(lái)必將成為房企核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域成吓。
房企與科技公司合作成主流
目前，從房企智能化升級(jí)的模式來(lái)看孙般，主要有兩大類：一類是尋求與騰訊切咸、涂鴉智能這類科技巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略合作，以科技公司的技術(shù)谊蚣、產(chǎn)品推動(dòng)地產(chǎn)項(xiàng)目智能化應(yīng)用玲崩，實(shí)現(xiàn)共贏，這已經(jīng)成為萬(wàn)科职鸟、萬(wàn)達(dá)盟步、綠地、金茂等房企智能化升級(jí)的主流模式躏结。
比如却盘， 2018年底，萬(wàn)科攜手全球化AI+IoT平臺(tái)涂鴉智能為用戶打造品類豐富媳拴、互聯(lián)互通黄橘、系統(tǒng)開(kāi)放的智能家居系統(tǒng)，希望為智能家居開(kāi)啟更大的想象空間屈溉。此外塞关，涂鴉智能還打造了涂鴉全屋SaaS(Tuya House)，為家裝子巾、地產(chǎn)帆赢、泛家裝行業(yè)或其它希望打造智能家居品牌的行業(yè)，提供從智能產(chǎn)品到商業(yè)服務(wù)的一站式全屋智能解決方案线梗。
而另一類則是借助母公司的背景推動(dòng)椰于，最典型的就是美的置業(yè)，在美的集團(tuán)的加持下缠导，成為智能家居和智慧社區(qū)的先行者抢妈，在業(yè)內(nèi)形成了較高的品牌認(rèn)知度；此外恋晃，美的置業(yè)也為其他開(kāi)發(fā)商提供產(chǎn)品智能化解決方案栖俐，成為其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。
未來(lái)陷立，智能化將貫穿房企從建設(shè)肥寺、運(yùn)營(yíng)获踏，到物業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而激發(fā)房企上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的投入糯敢，從建筑設(shè)計(jì)行贤、軟件平臺(tái)、人工智能技術(shù)瞎弥、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)播瓦、云計(jì)算等各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)予以轉(zhuǎn)型和升級(jí)，為“智能家居”時(shí)代的真正到來(lái)持續(xù)探索和研發(fā)祝鞍。
據(jù)咨詢顧問(wèn)公司Ovum預(yù)測(cè)歼虽，中國(guó)智能家居規(guī)模2022年或?qū)⒊^(guò)250億美元景妻，占全球市場(chǎng)份額的25%。面對(duì)如此大的一塊蛋糕而灸，眾多企業(yè)正加速布局智能家居拐尚，尤其是對(duì)于告別“黃金時(shí)代”的房企而言，智能化將成為其未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域电湘。
房地產(chǎn)步入“白銀時(shí)代”
從2017年開(kāi)始隔节，越來(lái)越多的房企試圖尋找出路：資金鏈緊張的萬(wàn)達(dá)將文旅業(yè)務(wù)賣給融創(chuàng)，萬(wàn)科分出精力布局租賃市場(chǎng)寂呛，恒大甚至嘗試布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)……可以看出怎诫，在存量逐漸占據(jù)主導(dǎo)的房地產(chǎn)下半場(chǎng)，房企迫切需要找到二次增長(zhǎng)的核心動(dòng)能贷痪。
不可否認(rèn)幻妓，經(jīng)過(guò)近20年的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)儼然已從“黃金時(shí)代”步入“白銀時(shí)代”呢诬，并逐漸從增量市場(chǎng)過(guò)渡到存量市場(chǎng)涌哲。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《社會(huì)藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)社會(huì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》報(bào)告顯示，我國(guó)有近兩成家庭擁有兩套以上的住房尚镰，且人均建筑面積為50平米阀圾，住房市場(chǎng)已近峰值。
此外狗唉，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展初烘，居民的消費(fèi)水平和居住觀念在不斷發(fā)生變化，對(duì)居住生活也提出了更高的要求音哟。尤其是對(duì)于住宅貌授，人們已經(jīng)不僅僅是關(guān)注居住功能，而是越來(lái)越多地強(qiáng)調(diào)居住體驗(yàn)犯渣。
貝殼找房董事長(zhǎng)左暉表示势嫁，經(jīng)過(guò)過(guò)去20年房地產(chǎn)行業(yè)的高速成長(zhǎng)，居住問(wèn)題已經(jīng)得到了基本解決甥轿，很多家庭已經(jīng)在換房或追求居住品質(zhì)的改善水芍，這將是房企未來(lái)面臨的行業(yè)大勢(shì)。
在美好生活的指引下绿相，房企的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)發(fā)生變化存裁，房企競(jìng)爭(zhēng)逐步從規(guī)模至上轉(zhuǎn)向產(chǎn)品品質(zhì)驅(qū)動(dòng)。很多房企選擇智能化升級(jí)來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品線篷低，落實(shí)服務(wù)創(chuàng)新郊纱，提高產(chǎn)品品質(zhì)，滿足消費(fèi)者更高層次其种、更多元化的居住需求臼蔼。
房企將智能化升級(jí)提升至戰(zhàn)略高度
隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G藤树、人工智能等高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷融合應(yīng)用辈灼，智慧生活場(chǎng)景的落地效率與品質(zhì)會(huì)大大提升，智能化成本也將得到更有效控制也榄，從而更有助于推動(dòng)智能化落地巡莹，為房企和消費(fèi)者帶來(lái)更多切實(shí)的利益。
對(duì)于房企而言甜紫，實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品智能化降宅，一方面，順應(yīng)了市場(chǎng)住房需求的轉(zhuǎn)變囚霸，為購(gòu)房者提供了更加豐富的居住體驗(yàn)腰根；另一方面，在“智能+”的產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下拓型，物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展為房地產(chǎn)賦能额嘿，成為房企打造產(chǎn)品差異化，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效劣挫，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段册养，也是房企產(chǎn)品力的重要體現(xiàn)东帅。
目前，包括萬(wàn)科修梭、碧桂園茴茁、綠地等百?gòu)?qiáng)房企均已涉足智能化布局，智慧社區(qū)和智能家居已成為居住標(biāo)配纸级，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大泣奏。根據(jù)《2016-2022全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析預(yù)測(cè)》報(bào)告顯示：2016年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模約為241億美元，預(yù)計(jì)到2022年將達(dá)到534.5億美元描刹，2017至2022年的年復(fù)合增長(zhǎng)率高于14.5%县堰，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
今年年初，碧桂園董事局主席楊國(guó)強(qiáng)提出婆崔，“碧桂園要朝著一個(gè)高科技企業(yè)去做茴支。”5月初，碧桂園宣布將在長(zhǎng)沙投資500億丛铅，希望引進(jìn)全球領(lǐng)先的機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)崩蚀，搭建全球領(lǐng)先的人工智能及機(jī)器人重大原始創(chuàng)新中心、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化高地及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范基地壤趴。
楊國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)大的信心涎拉，他表示，“我也曾經(jīng)在工地做過(guò)建筑工人的圆，重復(fù)的高強(qiáng)度勞動(dòng)應(yīng)該得到改善鼓拧，我們要迎接‘機(jī)器人建房子’時(shí)代的到來(lái)。”此外越妈，碧桂園近年來(lái)還大推SSGF裝配式建筑體系季俩，將生產(chǎn)工業(yè)化、施工精細(xì)化梅掠，讓誤差精確到毫米級(jí)酌住。
中海地產(chǎn)則在雄安市民服務(wù)中心的建設(shè)中，聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì)以“智能建造管理平臺(tái)”為數(shù)據(jù)集成樞紐阎抒，將建筑業(yè)信息技術(shù)與施工管理進(jìn)行了深度融合酪我；同時(shí)，綜合運(yùn)用BIM且叁、物聯(lián)網(wǎng)都哭、大數(shù)據(jù)、人工智能逞带、云計(jì)算及虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)欺矫，實(shí)現(xiàn)了建筑施工全過(guò)程智慧化管理；采用了目前國(guó)際最先進(jìn)的數(shù)字孿生園區(qū)理念吱台，也就是現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界同步建造姥憋。
目前為止差按，不僅僅是碧桂園、中海地產(chǎn)等頭部房企在推動(dòng)智能化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)回东，美的置業(yè)喂搬、藍(lán)光發(fā)展等品牌房企也已經(jīng)將智能化提升到戰(zhàn)略高度密士，未來(lái)必將成為房企核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域成吓。
房企與科技公司合作成主流
目前，從房企智能化升級(jí)的模式來(lái)看孙般，主要有兩大類：一類是尋求與騰訊切咸、涂鴉智能這類科技巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略合作，以科技公司的技術(shù)谊蚣、產(chǎn)品推動(dòng)地產(chǎn)項(xiàng)目智能化應(yīng)用玲崩，實(shí)現(xiàn)共贏，這已經(jīng)成為萬(wàn)科职鸟、萬(wàn)達(dá)盟步、綠地、金茂等房企智能化升級(jí)的主流模式躏结。
比如却盘， 2018年底，萬(wàn)科攜手全球化AI+IoT平臺(tái)涂鴉智能為用戶打造品類豐富媳拴、互聯(lián)互通黄橘、系統(tǒng)開(kāi)放的智能家居系統(tǒng)，希望為智能家居開(kāi)啟更大的想象空間屈溉。此外塞关，涂鴉智能還打造了涂鴉全屋SaaS(Tuya House)，為家裝子巾、地產(chǎn)帆赢、泛家裝行業(yè)或其它希望打造智能家居品牌的行業(yè)，提供從智能產(chǎn)品到商業(yè)服務(wù)的一站式全屋智能解決方案线梗。
而另一類則是借助母公司的背景推動(dòng)椰于，最典型的就是美的置業(yè)，在美的集團(tuán)的加持下缠导，成為智能家居和智慧社區(qū)的先行者抢妈，在業(yè)內(nèi)形成了較高的品牌認(rèn)知度；此外恋晃，美的置業(yè)也為其他開(kāi)發(fā)商提供產(chǎn)品智能化解決方案栖俐，成為其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。
未來(lái)陷立，智能化將貫穿房企從建設(shè)肥寺、運(yùn)營(yíng)获踏，到物業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而激發(fā)房企上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的投入糯敢，從建筑設(shè)計(jì)行贤、軟件平臺(tái)、人工智能技術(shù)瞎弥、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)播瓦、云計(jì)算等各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)予以轉(zhuǎn)型和升級(jí)，為“智能家居”時(shí)代的真正到來(lái)持續(xù)探索和研發(fā)祝鞍。
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