“精準(zhǔn)醫(yī)療在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域直接的方向是基因測序森篷，目前我國的基因測序產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上、中豺型、下三個主要環(huán)節(jié)仲智。上游是測序儀器與耗材試劑。主要 的測序儀器被國外 Illumina姻氨、Life Tech以及Roche壟斷钓辆，國內(nèi)多采取與國外公司合作授權(quán)的形式；中游是基因測序服務(wù)肴焊，主要包括產(chǎn)前診斷前联、個性化用藥和敏感基因篩查三個方面；下游是消 費(fèi)群體娶眷，包括醫(yī)院病人橱孽、藥廠和科研機(jī)構(gòu)等。”楊燁輝介紹說逝声。

　　楊燁輝認(rèn)為愁豆，目前國內(nèi)的基因測序產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了布局爆發(fā)階段，但是距離收入爆發(fā)還需要培育時間呀胁。產(chǎn)前診斷有待臨床醫(yī)生的推廣和醫(yī)保報銷范圍的擴(kuò) 大招狈；個性化用藥有待國內(nèi)藥品數(shù)量的提升艇氯，比如小分子靶向藥物、單抗等藥品类棍；敏感基因篩查更多的是有待體檢機(jī)構(gòu)主動地開展相關(guān)業(yè)務(wù)包药炊。

　　關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方向的投資，楊燁輝表示從商業(yè)模式來看堡迷，一定要緊跟國家政策束沼，解決體制痛點(diǎn)。如果已經(jīng)解決了讥高，或者正在解決揣誓，那商業(yè)模式就需要重新調(diào)整。

　　楊燁輝從四個維度解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資模式：

　　1巾陕、醫(yī)療端：為“患者-醫(yī)生-醫(yī)院”提供解決方案讨跟，商業(yè)模式包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、輕問診以及圍繞醫(yī)院及醫(yī)生資源打造整個醫(yī)療生態(tài)鏈鄙煤，盈利是通過產(chǎn)品(藥品晾匠、器械、保健品等)落地梯刚，誰掌握了核心的醫(yī)院及醫(yī)生資源凉馆，誰就掌握了整個利益鏈條的議價權(quán)。

　　2亡资、醫(yī)藥端：為“患者-流通企業(yè)-藥企”帶來價值澜共，醫(yī)藥電商從單一去流通環(huán)節(jié)提供商轉(zhuǎn)向健康方案服務(wù)商，對于垂直電商锥腻，引入移動醫(yī)療可以迅速解決電商起步初期的流量問題嗦董，也可降低推廣費(fèi)用。

　　3瘦黑、醫(yī)保端：目前醫(yī)保的潛在市場過百億京革，因?yàn)橛辛酸t(yī)保信息流，不管是藥品流趾倾，還是內(nèi)部文字信息流贪挽，有數(shù)據(jù)就可以做健康險。目前國內(nèi)有做大數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)绑功，但個人健康數(shù)據(jù)領(lǐng)域暫無涉足泵易，加上國內(nèi)對個人數(shù)據(jù)的保護(hù)相對溫和，對比國外有很強(qiáng)的商業(yè)性傅女，這一領(lǐng)域開發(fā)空間很大洁揽。

　　4、健康端：app+大數(shù)據(jù)平臺是醫(yī)療服務(wù)的核心價值端原酷，最終形成海量入口-數(shù)據(jù)處理-服務(wù)平臺的產(chǎn)業(yè)格局杉轿，流量的持續(xù)性決定了端口價值疙鸟。值得注意的是所有的體檢健康平臺一定要形成監(jiān)控體系，沒有系統(tǒng)的支撐昏络，可穿戴設(shè)備和app都將成為玩具树戴。

　　“患者、社保慕然、商保機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療付費(fèi)者万栅，藥企、醫(yī)生西疤、醫(yī)院作為醫(yī)療提供者烦粒，對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有著不同訴求，誰能提供滿足甚至創(chuàng)造需求的解決方案代赁，并保持流量可持續(xù)扰她，誰就將在行業(yè)洗牌中勝出。”楊燁輝說芭碍。

　　據(jù)了解徒役，2014年中國互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療市場整體規(guī)模預(yù)計113.9億元(不包括醫(yī)藥電商)，其中移動醫(yī)療達(dá)到30.1億元窖壕，占比26.4%忧勿。楊燁輝認(rèn)為在人口結(jié)構(gòu)與健康需求變化、政策扶 持瞻讽、資本驅(qū)動以及技術(shù)變革四大因素共振下鸳吸，互聯(lián)網(wǎng)將加速重構(gòu)醫(yī)療健康生態(tài)圈。預(yù)計未來三年將保持50%的復(fù)合增長卸夕，到2017年整體規(guī)模將超過350億 元层释。