中國(guó)有13+億人口，龐大的人口基數(shù)造了中國(guó)龐大的勞動(dòng)力该窗，豐富的勞動(dòng)力資源是中國(guó)企業(yè)早期飛速發(fā)展的關(guān)鍵要素弟蚀。但是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展酗失，人們生活水平不斷提高义钉，中國(guó)人口老齡化加劇直接導(dǎo)致中國(guó)勞動(dòng)人口逐年下降，勞動(dòng)力資源成本不斷上升规肴，而勞動(dòng)密集型企業(yè)也因此失去了其賴以生存發(fā)展的有利條件捶闸，造成企業(yè)管理成本不斷增加，企業(yè)效率低下塞姻。
隨著供給側(cè)改革的深入推進(jìn)以及中國(guó)制造2025計(jì)劃的落實(shí)蚌长，高效成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一大關(guān)鍵詞。而擺在中小企業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題尺澜，是如何提升效率绵顷、如何降低管理成本。
平臺(tái)思維：中小企業(yè)化解管理成本危機(jī)的稻草
無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)厅肩，還是新興的科技企業(yè)螺蜻，幾乎都面臨著管理中存在的效率、成本問(wèn)題禽制，而這并不是外部商業(yè)模式平臺(tái)化可以解決的問(wèn)題剪酵。
首先是傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈過(guò)長(zhǎng)，存在著時(shí)間與空間上的信息不對(duì)稱蟆盖，導(dǎo)致信息傳遞不高效等問(wèn)題吓挣，極大地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。其次多梦，傳統(tǒng)企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)變化奄础，缺乏個(gè)性與特點(diǎn)，這樣導(dǎo)致管理在遇到個(gè)性化問(wèn)題時(shí)往往過(guò)于被動(dòng)劳吠。不少企業(yè)的部門之間喜歡獨(dú)善其身引润，各自為政。這一點(diǎn)哪怕在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中都可能存在痒玩，這造成了創(chuàng)新性的不足淳附，借勢(shì)發(fā)展不足。
而在過(guò)去10年間蠢古，中國(guó)的平臺(tái)化思維對(duì)電商奴曙、社交别凹、出行等領(lǐng)域產(chǎn)生的影響為顯著，甚至帶動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)洽糟。平臺(tái)思維造了淘寶炉菲、京東等電商平臺(tái)巨頭；造了微信坤溃、微博拍霜、Facebook等社交平臺(tái)巨頭；造了滴滴薪介、Uber等交通出行領(lǐng)域的巨頭祠饺。那么，如果中小企業(yè)想要化解由于人口紅利消失草教、帶來(lái)的效率成本危機(jī)络峦，是否也可借助平臺(tái)化思維？
高效會(huì)議平臺(tái)经禽，為中小企業(yè)提供有效解決方案
人力成本上漲谬咽，讓中小企業(yè)面臨著管理成本高、運(yùn)作效率低等問(wèn)題的困擾众新。解決的關(guān)鍵麸癌，在于結(jié)合信息化技術(shù)與平臺(tái)化思維，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行效率管理弄袜。而會(huì)議的平臺(tái)化發(fā)展性躬，尤其是高效會(huì)議平臺(tái)的出現(xiàn)在一定程度上解決了中小企業(yè)管理成本高及低效等問(wèn)題。
高效會(huì)議平臺(tái)打破中了小企業(yè)時(shí)間女溺、空間限制俱挨，提升了效率。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)敛竭，使得中小企業(yè)在業(yè)務(wù)上沖破了原有的地域漓拾、空間限制，但是卻在管理等方面造成不同地域業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系滯后戒祠，效率低下以及信息不對(duì)稱骇两，溝通不通暢等問(wèn)題。而高效會(huì)議平臺(tái)通過(guò)遠(yuǎn)程平臺(tái)連接了不同地域的業(yè)務(wù)姜盈，讓企業(yè)低千、業(yè)務(wù)、人員之間的溝通不再滯后馏颂，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率示血；同時(shí)平臺(tái)“去中間化”的特點(diǎn)，讓各業(yè)務(wù)模塊可以直接溝通救拉，簡(jiǎn)化信息對(duì)接流程难审，促使信息自由流動(dòng)瘫拣。
提升會(huì)議效率，打造企業(yè)高效會(huì)議
會(huì)議是中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)告喊，幾乎所有的重大決策以及發(fā)展戰(zhàn)略都是通過(guò)會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)拂铡，而傳統(tǒng)會(huì)議效率低下已經(jīng)嚴(yán)重制約中小企業(yè)的發(fā)展。高效會(huì)議平臺(tái)借助智能化的設(shè)備粱储，讓企業(yè)的會(huì)議溝通更加高效。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示启中，中國(guó)有7000多萬(wàn)家中小企業(yè)庭训，這為會(huì)議平臺(tái)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。而目前會(huì)議平臺(tái)市場(chǎng)仍處于一片藍(lán)海疯食，行業(yè)仍處于待探索階段恰日，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳懊访鳎瑖?guó)內(nèi)外的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)開始探索會(huì)議市場(chǎng)姐淫，如谷歌、微軟乳环、思科等都進(jìn)行了嘗試匠泵。而國(guó)內(nèi)的會(huì)議平臺(tái)市場(chǎng)，如今已經(jīng)出現(xiàn)了“探路者”——據(jù)爆料倘回，視源股份將在近期發(fā)布全新的高效會(huì)議平臺(tái)品牌了酌，這是視源股份在會(huì)議市場(chǎng)上，繼2015年推出會(huì)議平板后的跨越式突破音瓷。
據(jù)了解对嚼，視源股份以其自身在技術(shù)、研發(fā)绳慎、產(chǎn)品領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)纵竖，成為國(guó)內(nèi)個(gè)在高效會(huì)議平臺(tái)領(lǐng)域的探索者。它不僅僅抓住了高效時(shí)代的有利契機(jī)杏愤，也為國(guó)內(nèi)會(huì)議平臺(tái)行業(yè)開啟了探索之路靡砌，或?qū)?ldquo;高效會(huì)議平臺(tái)”時(shí)代的到來(lái)。
隨著供給側(cè)改革的深入推進(jìn)以及中國(guó)制造2025計(jì)劃的落實(shí)蚌长，高效成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一大關(guān)鍵詞。而擺在中小企業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題尺澜，是如何提升效率绵顷、如何降低管理成本。
平臺(tái)思維：中小企業(yè)化解管理成本危機(jī)的稻草
無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)厅肩，還是新興的科技企業(yè)螺蜻，幾乎都面臨著管理中存在的效率、成本問(wèn)題禽制，而這并不是外部商業(yè)模式平臺(tái)化可以解決的問(wèn)題剪酵。
首先是傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈過(guò)長(zhǎng)，存在著時(shí)間與空間上的信息不對(duì)稱蟆盖，導(dǎo)致信息傳遞不高效等問(wèn)題吓挣，極大地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。其次多梦，傳統(tǒng)企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)變化奄础，缺乏個(gè)性與特點(diǎn)，這樣導(dǎo)致管理在遇到個(gè)性化問(wèn)題時(shí)往往過(guò)于被動(dòng)劳吠。不少企業(yè)的部門之間喜歡獨(dú)善其身引润，各自為政。這一點(diǎn)哪怕在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中都可能存在痒玩，這造成了創(chuàng)新性的不足淳附，借勢(shì)發(fā)展不足。
而在過(guò)去10年間蠢古，中國(guó)的平臺(tái)化思維對(duì)電商奴曙、社交别凹、出行等領(lǐng)域產(chǎn)生的影響為顯著，甚至帶動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)洽糟。平臺(tái)思維造了淘寶炉菲、京東等電商平臺(tái)巨頭；造了微信坤溃、微博拍霜、Facebook等社交平臺(tái)巨頭；造了滴滴薪介、Uber等交通出行領(lǐng)域的巨頭祠饺。那么，如果中小企業(yè)想要化解由于人口紅利消失草教、帶來(lái)的效率成本危機(jī)络峦，是否也可借助平臺(tái)化思維？
高效會(huì)議平臺(tái)经禽，為中小企業(yè)提供有效解決方案
人力成本上漲谬咽，讓中小企業(yè)面臨著管理成本高、運(yùn)作效率低等問(wèn)題的困擾众新。解決的關(guān)鍵麸癌，在于結(jié)合信息化技術(shù)與平臺(tái)化思維，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行效率管理弄袜。而會(huì)議的平臺(tái)化發(fā)展性躬，尤其是高效會(huì)議平臺(tái)的出現(xiàn)在一定程度上解決了中小企業(yè)管理成本高及低效等問(wèn)題。
高效會(huì)議平臺(tái)打破中了小企業(yè)時(shí)間女溺、空間限制俱挨，提升了效率。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)敛竭，使得中小企業(yè)在業(yè)務(wù)上沖破了原有的地域漓拾、空間限制，但是卻在管理等方面造成不同地域業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系滯后戒祠，效率低下以及信息不對(duì)稱骇两，溝通不通暢等問(wèn)題。而高效會(huì)議平臺(tái)通過(guò)遠(yuǎn)程平臺(tái)連接了不同地域的業(yè)務(wù)姜盈，讓企業(yè)低千、業(yè)務(wù)、人員之間的溝通不再滯后馏颂，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率示血；同時(shí)平臺(tái)“去中間化”的特點(diǎn)，讓各業(yè)務(wù)模塊可以直接溝通救拉，簡(jiǎn)化信息對(duì)接流程难审，促使信息自由流動(dòng)瘫拣。
提升會(huì)議效率，打造企業(yè)高效會(huì)議
會(huì)議是中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)告喊，幾乎所有的重大決策以及發(fā)展戰(zhàn)略都是通過(guò)會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)拂铡，而傳統(tǒng)會(huì)議效率低下已經(jīng)嚴(yán)重制約中小企業(yè)的發(fā)展。高效會(huì)議平臺(tái)借助智能化的設(shè)備粱储，讓企業(yè)的會(huì)議溝通更加高效。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示启中，中國(guó)有7000多萬(wàn)家中小企業(yè)庭训，這為會(huì)議平臺(tái)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。而目前會(huì)議平臺(tái)市場(chǎng)仍處于一片藍(lán)海疯食，行業(yè)仍處于待探索階段恰日，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳懊访鳎瑖?guó)內(nèi)外的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)開始探索會(huì)議市場(chǎng)姐淫，如谷歌、微軟乳环、思科等都進(jìn)行了嘗試匠泵。而國(guó)內(nèi)的會(huì)議平臺(tái)市場(chǎng)，如今已經(jīng)出現(xiàn)了“探路者”——據(jù)爆料倘回，視源股份將在近期發(fā)布全新的高效會(huì)議平臺(tái)品牌了酌，這是視源股份在會(huì)議市場(chǎng)上，繼2015年推出會(huì)議平板后的跨越式突破音瓷。
據(jù)了解对嚼，視源股份以其自身在技術(shù)、研發(fā)绳慎、產(chǎn)品領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)纵竖，成為國(guó)內(nèi)個(gè)在高效會(huì)議平臺(tái)領(lǐng)域的探索者。它不僅僅抓住了高效時(shí)代的有利契機(jī)杏愤，也為國(guó)內(nèi)會(huì)議平臺(tái)行業(yè)開啟了探索之路靡砌，或?qū)?ldquo;高效會(huì)議平臺(tái)”時(shí)代的到來(lái)。
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