今天中央財經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院势就、經(jīng)濟(jì)學(xué)院及社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書：中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告（2018）》（以下簡稱《報告》）。圖為部分與會專家合影脉漏。蘇蘭/攝

　　助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 拉動傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

　　據(jù)中央財經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院副院長歐陽日輝介紹苞冯，《報告》研究認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)通過網(wǎng)上交易平臺類企業(yè)直接對接供求兩端：一方面能夠?qū)⑾M者偏好信息傳遞給生產(chǎn)企業(yè)侧巨；另一方面將企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)出來的產(chǎn)品信息傳遞給消費者舅锄，從而形成需求端與生產(chǎn)端的良性互動。以此為基礎(chǔ)司忱，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以在去產(chǎn)能皇忿、去庫存、去杠桿坦仍、降成本鳍烁、補(bǔ)短板五個方面助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。從“去產(chǎn)能”看堆嘿，通過對接消費者的需求信息羞条，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以實現(xiàn)產(chǎn)品的定制化，以滿足消費者個性化的需求氏走，實現(xiàn)生產(chǎn)能力有效资妇、充分的利用。從“去庫存”看技碍，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)能夠釋放潛在購買力皇苫，提高資源利用率。從“去杠桿”看云许，以眾籌為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融投融資模型能夠幫助投資者更好地判斷項目未來的發(fā)展前景，幫助創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的企業(yè)家紓解融資瓶頸偶刃，以股權(quán)融資替代以銀行信貸為代表的傳統(tǒng)債權(quán)融資辣候，實現(xiàn)社會資金的有效配置。從“降成本”看，根據(jù)麥肯錫的研究報告大熟，網(wǎng)上銷售商品價格比實體店低6%~16%割扬，低價的原因在于更低的采購成本、庫存成本偿荷、營銷成本以及日常管理費用的節(jié)省窘游。從“補(bǔ)短板”看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以為普通民眾提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會跳纳、降低創(chuàng)業(yè)門檻忍饰，特別是對于處于貧困地區(qū)的農(nóng)民群眾，可以通過互聯(lián)網(wǎng)將特色農(nóng)產(chǎn)品賣到城市寺庄，有助于更好更快地實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧艾蓝、精準(zhǔn)脫貧。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級方面的作用同樣不可忽視斗塘∮互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的流通實現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中以勞動馍盟、資本和土地為代表的生產(chǎn)要素以更有效率的方式加以整合與重組于置，帶動全要素生產(chǎn)率的提升，改善供給側(cè)贞岭、需求側(cè)和流通側(cè)的體系結(jié)構(gòu)俱两，實現(xiàn)資本和產(chǎn)業(yè)的新融合，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級祖擦。

　　以平臺經(jīng)濟(jì)舶酒、共享經(jīng)濟(jì)為代表的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增勢迅猛 競爭激烈

　　2017年，在人工智能酷豫、大數(shù)據(jù)缰橘、云計算等新一代信息技術(shù)的推動下，以平臺經(jīng)濟(jì)雀秤、共享經(jīng)濟(jì)為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)邁入了新階段赞拼。

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)平臺市場集中度進(jìn)一步提升缔龟，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)步入寡頭競爭階段璃锻。其中，以阿里巴巴與騰訊最為突出值豫。從規(guī)模上看玫葡，這兩家企業(yè)占行業(yè)總體營收和市值的比重分別達(dá)65.6%和35%，均創(chuàng)下歷史新高澈拖。從行業(yè)生態(tài)上看碴穴，這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在以網(wǎng)上零售為代表的電子商務(wù)領(lǐng)域和以互聯(lián)網(wǎng)支付為代表的金融領(lǐng)域赋焕、網(wǎng)絡(luò)社交領(lǐng)域男应、在線影音視頻領(lǐng)域秫逝、網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域均進(jìn)行廣泛布局亿絮，競爭十分激烈趁室，許多初具規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均被這兩家企業(yè)收購或控股铐刘，成為其生態(tài)布局的重要環(huán)節(jié)体涡。

　　其次妨猩，以共享單車為代表的共享經(jīng)濟(jì)在2017年進(jìn)入爆發(fā)期八匠，并迅速進(jìn)入調(diào)整期捂襟。這表現(xiàn)為共享單車品牌與數(shù)量急速增多咬腕，以及部分單車企業(yè)倒閉。從數(shù)量上看笆豁，單車投放量從2016年的約200萬輛大幅增長到2017年的2300萬輛郎汪，并擴(kuò)張到200多個城市。在需求端闯狱，共享單車注冊用戶數(shù)量從2016年的1886.4萬人增至2017年的2.21億人煞赢，累計距離從2016年的25億公里升至2017年的299.47億公里。然而哄孤，到2017年下半年照筑，二、三梯隊的共享單車品牌迅速進(jìn)入破產(chǎn)旅霍、倒閉階段诽矩，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定。一铣翁、二線城市由摩拜與ofo兩家公司所占據(jù)租触，并且供需相對平衡；其他單車企業(yè)如小明單車供馍、騎唄單車蔽宜、優(yōu)拜單車等則轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、四線城市刽软。

　　網(wǎng)上服務(wù)類行業(yè)快速推進(jìn) 成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成部分

　　近年來苫颤，以O(shè)2O為代表的網(wǎng)上服務(wù)類行業(yè)發(fā)展迅速，市場規(guī)模迅速提升奏散。通過互聯(lián)網(wǎng)來滿足日常的飲食俯坐、出行、旅游剩喧、娛樂寺晌、教育等方面需求的消費者越來越多。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)码邻，2017年我國網(wǎng)上美容美護(hù)折剃、線上休閑娛樂另假、線上餐飲像屋、線上婚慶怕犁、線上親子、在線教育己莺、商超宅配奏甫、在線電影、家政維修凌受、洗衣10個行業(yè)交易規(guī)模達(dá)到11457.4億元阵子，同比增速高達(dá)49.6%。

　　網(wǎng)上服務(wù)市場規(guī)模擴(kuò)張速度加快的原因可歸納為以下三點：第一胜蛉，智能設(shè)備與移動支付的普及為本地生活服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化提供了必要的物理基礎(chǔ)挠进；第二，O2O場景消費對消費者生活服務(wù)的覆蓋面不斷擴(kuò)大誊册，滿足了用戶多元化皇驼、碎片化的消費需求；第三窘吟，以線上餐飲畦怒、線上娛樂為代表的行業(yè)出現(xiàn)許多明星產(chǎn)品，通過大規(guī)模補(bǔ)貼的投入培養(yǎng)了消費者的付費習(xí)慣蠕蹋，使得用戶使用頻率不斷上升桶邑。

　　需要特別指出的是，網(wǎng)上服務(wù)類行業(yè)未來的市場發(fā)展空間依然非常廣闊阔渔，這表現(xiàn)為這類行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透僅為12.7%务囤，存在巨大的潛力空間。

　　制造業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)不斷深入融合您风，催生制造業(yè)新模式幅挂、不斷涌現(xiàn)新業(yè)態(tài)

　　正如騰訊研究院在2017年出版的一本專著中指出的那樣，“互聯(lián)網(wǎng)開放买臣、共享现蹂、協(xié)同、去中心化的特征正在推動制造業(yè)創(chuàng)新主體术陶、創(chuàng)新流程凑懂、創(chuàng)新模式的深刻變革”。通過與互聯(lián)網(wǎng)深度融合梧宫，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以在創(chuàng)新接谨、成長與發(fā)展、轉(zhuǎn)型與升級等層面實現(xiàn)量的提升與質(zhì)的轉(zhuǎn)變塘匣，同時也在這一過程中不斷涌現(xiàn)出新模式脓豪、新業(yè)態(tài)以及新產(chǎn)品巷帝。

　　歐陽日輝表示，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合主要表現(xiàn)在以下三個層面扫夜。首先是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同生產(chǎn)楞泼。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過工業(yè)云平臺實現(xiàn)同行業(yè)之間的協(xié)同研發(fā)，通過眾包平臺實現(xiàn)同用戶直接對接笤闯、需求帶動的產(chǎn)品創(chuàng)新堕阔，通過B2B平臺實現(xiàn)上下游企業(yè)之間的供應(yīng)鏈協(xié)同。其次是個性化定制颗味。個性化定制是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的必然產(chǎn)物超陆，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺直接獲取用戶需求信息，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單一化鹃改、規(guī)恼郊埽化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化、定制化生產(chǎn)侦萍，而智能制造咸壮、3D打印等技術(shù)的應(yīng)用則會大大降低個性定制產(chǎn)品的邊際成本。最后是生產(chǎn)服務(wù)化喂惜。我國制造業(yè)一直以來最關(guān)注實際的生產(chǎn)過程鄙骏，而對于產(chǎn)品設(shè)計以及售后服務(wù)則重視不足，因此將制造業(yè)從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型是實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵服半。