轉(zhuǎn)眼又到年末時(shí)捐友。各LED顯示屏廠商忙著總結(jié)2018年的同時(shí)晋粱，也開始著手對2019年的市場目標(biāo)和策略進(jìn)行新的規(guī)劃。2018年中國LED顯示市場以熱熱鬧鬧的COB技術(shù)產(chǎn)品潮開端埋吊，而年末卻以持續(xù)整體市場低迷的情況結(jié)尾馁惨，今年可以說在大環(huán)境不理想的前提下，大部分屏企的業(yè)績都不算樂觀愈苛。在這種情況下业弊，如何更好的規(guī)劃2019年對屏企來說是一個不小的挑戰(zhàn)。結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)以及市場的實(shí)際情況伶门，筆者認(rèn)為2019年LED屏企需要從市場于哩、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)等三個方面棵擂，開展更全方位的布局见炫。
持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)品線 解決產(chǎn)品痛點(diǎn)問題
在整體市場低迷的大環(huán)境下，LED顯示屏相關(guān)廠商更需要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品線拙达，完善自己的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)得稼，全體提升產(chǎn)品質(zhì)量。一方面俭驮，在產(chǎn)品種類豐富的同時(shí)回溺，把更多的力量集中到自己的“拳頭產(chǎn)品”上，所謂“好鋼用在刀刃上”才能更好搶攻市場混萝。另一方面遗遵，更加嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)。當(dāng)前逸嘀，LED顯示屏終端客戶越來越成熟理智车要，他們對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越嚴(yán)格。如果還想以低價(jià)格厘熟、低質(zhì)量的產(chǎn)品忽悠客戶屯蹦，絕對是自去死路维哈。
全面優(yōu)化產(chǎn)品后绳姨，使得接下來的LED顯示新產(chǎn)品在品質(zhì)、性能等諸多方面都表現(xiàn)更加優(yōu)秀阔挠。同時(shí)也要注重解決舊產(chǎn)品的痛點(diǎn)問題飘庄，完善自己的產(chǎn)品生命力。最終购撼，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和夯實(shí)措暗，帶動市場積極發(fā)展。
完善人才培養(yǎng)培養(yǎng)體系 為企業(yè)發(fā)展奠基
當(dāng)今社會纯亲，人才是企業(yè)核心競爭力的資本递蚪。尤其是企業(yè)的核心人才的培養(yǎng)谅沛，更是企業(yè)的核心戰(zhàn)略任務(wù)。對LED顯示屏企業(yè)同樣如此朗玩。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的預(yù)計(jì)喳睬，接下來的2019年，可能產(chǎn)業(yè)發(fā)展會更加困難即荞，屏企想要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青泥出，追求更大的發(fā)展，必須仰仗人才的優(yōu)勢尾疟，特別是研發(fā)人才辟焚、市場人才、管理人才的優(yōu)化和培養(yǎng)垫弱。
2018年業(yè)內(nèi)很多屏企都開始重視才人以及員工技能究滞、專業(yè)水平的提升，多次舉辦技術(shù)分享會装获、渠道服務(wù)講解會等莲趣，2019年屏企的業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)所需要涉及的層面需要進(jìn)一步完善，相信隨著產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級饱溢，業(yè)內(nèi)屏企的人才培養(yǎng)體系也會更加完善喧伞。
積極的市場戰(zhàn)略 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性成長
長期以來，在很多LED顯示屏廠商的市場推廣活動中绩郎，總是以“降價(jià)”潘鲫、“返利”、“抽獎”等形式為主肋杖，這些市場營銷手段與當(dāng)前多變的市場環(huán)境和需求變化溉仑，有一定吻合，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠状植。按照目前的情形來看浊竟，2019年的LED顯示屏市場可能更加危機(jī)重重，原先傳統(tǒng)的或者單一的市場策略已經(jīng)無法滿足屏企追求“高增長和高收益”發(fā)展需求津畸，必須要手段靈活振定、方式多樣，才能刺激和拉動更多市場魁夫。
越來越明顯的趨勢是城汹，伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速和市場需求趨勢，LED顯示屏競爭已經(jīng)拓展為價(jià)格窗耘、產(chǎn)品性能拄下、以及品牌、服務(wù)卖檬、渠道等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整體較量鸳咐。接下來嘁拖，屏企想要在更加激烈的市場獲勝，必須要加強(qiáng)多方面的實(shí)力泥觉。
持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)品線 解決產(chǎn)品痛點(diǎn)問題
在整體市場低迷的大環(huán)境下，LED顯示屏相關(guān)廠商更需要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品線拙达，完善自己的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)得稼，全體提升產(chǎn)品質(zhì)量。一方面俭驮，在產(chǎn)品種類豐富的同時(shí)回溺，把更多的力量集中到自己的“拳頭產(chǎn)品”上，所謂“好鋼用在刀刃上”才能更好搶攻市場混萝。另一方面遗遵，更加嚴(yán)格的產(chǎn)品品質(zhì)。當(dāng)前逸嘀，LED顯示屏終端客戶越來越成熟理智车要，他們對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越嚴(yán)格。如果還想以低價(jià)格厘熟、低質(zhì)量的產(chǎn)品忽悠客戶屯蹦，絕對是自去死路维哈。
全面優(yōu)化產(chǎn)品后绳姨，使得接下來的LED顯示新產(chǎn)品在品質(zhì)、性能等諸多方面都表現(xiàn)更加優(yōu)秀阔挠。同時(shí)也要注重解決舊產(chǎn)品的痛點(diǎn)問題飘庄，完善自己的產(chǎn)品生命力。最終购撼，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和夯實(shí)措暗，帶動市場積極發(fā)展。
完善人才培養(yǎng)培養(yǎng)體系 為企業(yè)發(fā)展奠基
當(dāng)今社會纯亲，人才是企業(yè)核心競爭力的資本递蚪。尤其是企業(yè)的核心人才的培養(yǎng)谅沛，更是企業(yè)的核心戰(zhàn)略任務(wù)。對LED顯示屏企業(yè)同樣如此朗玩。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的預(yù)計(jì)喳睬，接下來的2019年，可能產(chǎn)業(yè)發(fā)展會更加困難即荞，屏企想要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青泥出，追求更大的發(fā)展，必須仰仗人才的優(yōu)勢尾疟，特別是研發(fā)人才辟焚、市場人才、管理人才的優(yōu)化和培養(yǎng)垫弱。
2018年業(yè)內(nèi)很多屏企都開始重視才人以及員工技能究滞、專業(yè)水平的提升，多次舉辦技術(shù)分享會装获、渠道服務(wù)講解會等莲趣，2019年屏企的業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)所需要涉及的層面需要進(jìn)一步完善，相信隨著產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級饱溢，業(yè)內(nèi)屏企的人才培養(yǎng)體系也會更加完善喧伞。
積極的市場戰(zhàn)略 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性成長
長期以來，在很多LED顯示屏廠商的市場推廣活動中绩郎，總是以“降價(jià)”潘鲫、“返利”、“抽獎”等形式為主肋杖，這些市場營銷手段與當(dāng)前多變的市場環(huán)境和需求變化溉仑，有一定吻合，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠状植。按照目前的情形來看浊竟，2019年的LED顯示屏市場可能更加危機(jī)重重，原先傳統(tǒng)的或者單一的市場策略已經(jīng)無法滿足屏企追求“高增長和高收益”發(fā)展需求津畸，必須要手段靈活振定、方式多樣，才能刺激和拉動更多市場魁夫。
越來越明顯的趨勢是城汹，伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速和市場需求趨勢，LED顯示屏競爭已經(jīng)拓展為價(jià)格窗耘、產(chǎn)品性能拄下、以及品牌、服務(wù)卖檬、渠道等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整體較量鸳咐。接下來嘁拖，屏企想要在更加激烈的市場獲勝，必須要加強(qiáng)多方面的實(shí)力泥觉。
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