在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，大部分過(guò)往高速發(fā)展產(chǎn)業(yè)開(kāi)始變得成熟夹厌，過(guò)去豹爹，中國(guó)市場(chǎng)整個(gè)足夠大，最大的投資機(jī)會(huì)來(lái)自于小公司的高速成長(zhǎng)矛纹，但如今小而美的機(jī)會(huì)大大減少了臂聋，強(qiáng)者恒強(qiáng)的寡頭時(shí)代開(kāi)始了，留給平民企業(yè)的升值空間已經(jīng)很小或南，那些市值動(dòng)輒千億的寡頭公司利潤(rùn)漲幅孩等，反而更快，當(dāng)然我們LED顯示屏產(chǎn)業(yè)同樣如此迎献。
在市場(chǎng)全球化高速發(fā)展的今天瞎访，專業(yè)人士分析認(rèn)為腻贰，支撐寡頭時(shí)代論點(diǎn)的一個(gè)有力依據(jù)是，不獨(dú)中國(guó)扒秸，海外市場(chǎng)也是巨頭們?cè)诳駳g播演。從我國(guó)LED顯示屏業(yè)內(nèi)情況來(lái)看，它們的目光早已不在拘泥于國(guó)內(nèi)伴奥，而是隨著海外市場(chǎng)的開(kāi)放写烤，一步步踏上更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。此外颂睛，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化培车，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生了巨大改變，寡頭企業(yè)的觸角伸向產(chǎn)業(yè)的上下游车咕，借此獲得全產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)割钧，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超預(yù)期成長(zhǎng)，贏者通吃的定律愈加明顯淹郎。這一點(diǎn)在近幾年的市場(chǎng)表現(xiàn)地尤為明顯衔侯，都是業(yè)內(nèi)屏企從各個(gè)方面來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈搶占市場(chǎng)的表現(xiàn)。
從業(yè)內(nèi)屏企業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也可以很明顯的看出氛硬，當(dāng)前龍頭企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)清晰迈枪、持續(xù)。反倒是一些中小公司的成績(jī)單田蔑，讓人覺(jué)得苦不堪言违酣。當(dāng)然，這也與產(chǎn)業(yè)逐漸成熟后紫磷，優(yōu)質(zhì)資源都朝著龍頭企業(yè)靠攏有關(guān)受啥。在贏者通吃時(shí)代，龍頭企業(yè)行業(yè)的領(lǐng)先位置難以被打破⊥щ龋現(xiàn)在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)不在像最初腔呜，有許多逆襲的機(jī)會(huì)，尤其是隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)轉(zhuǎn)型再悼，和市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的回歸核畴，業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向中端市場(chǎng)，在這種趨勢(shì)之下冲九，接下來(lái)谤草，中小企業(yè)如何生存、發(fā)展成為行業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題莺奸。
即便認(rèn)定寡頭時(shí)代來(lái)臨丑孩，也不代表中小企業(yè)完全沒(méi)有希望，市場(chǎng)中也有很多成長(zhǎng)中的“寡頭”，目前的LED顯示屏市場(chǎng)温学，具有創(chuàng)新性和其他優(yōu)勢(shì)的透明屏(廣告機(jī))略贮、冰屏、玉屏仗岖、磚石屏梯盹、雙面海報(bào)屏等等開(kāi)始受到不同市場(chǎng)青睞，而另一方面中小型企業(yè)完全可以從龍頭企業(yè)無(wú)法顧及的細(xì)分領(lǐng)域入手欲堪，專精一種或數(shù)種開(kāi)發(fā)新品類约绒，走“小而美”路線，拋棄價(jià)格戰(zhàn)涯蜜，走差異化策略奇兵制勝痛主。
大企業(yè)大品牌，意味著實(shí)力雄厚烙锉，產(chǎn)能大蚂芹，產(chǎn)品全面，同時(shí)也意味著缺少個(gè)性化孙鼎、細(xì)分化產(chǎn)品氧液。做不到第一，就做唯一囱悴，未來(lái)差異化策略是很多中小企業(yè)必然選擇。大品牌的產(chǎn)品固然是高端客戶的第一選擇箍秧，然而如果能夠做到差異化甫题，能夠與大品牌在某方面拉開(kāi)距離，也能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中擁有立足之地涂召∽狗牵或是走上被龍頭企業(yè)收購(gòu)的道路，未嘗不是一種雙優(yōu)道路果正。無(wú)論是“寡頭”還是“小而美”炎码。總的來(lái)說(shuō)秋泳，當(dāng)前我們LED顯示屏產(chǎn)業(yè)靠讓利實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模和廣度增長(zhǎng)的上半場(chǎng)競(jìng)賽已經(jīng)結(jié)束潦闲，現(xiàn)在我們正處在很關(guān)鍵的拐點(diǎn)時(shí)期，接下來(lái)的下半場(chǎng)迫皱，很重要一點(diǎn)是不光依靠終端市場(chǎng)的廣度擴(kuò)張歉闰、數(shù)量增加，還要加大服務(wù)和用戶產(chǎn)品體驗(yàn)深度卓起。
在市場(chǎng)全球化高速發(fā)展的今天瞎访，專業(yè)人士分析認(rèn)為腻贰，支撐寡頭時(shí)代論點(diǎn)的一個(gè)有力依據(jù)是，不獨(dú)中國(guó)扒秸，海外市場(chǎng)也是巨頭們?cè)诳駳g播演。從我國(guó)LED顯示屏業(yè)內(nèi)情況來(lái)看，它們的目光早已不在拘泥于國(guó)內(nèi)伴奥，而是隨著海外市場(chǎng)的開(kāi)放写烤，一步步踏上更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。此外颂睛，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化培车，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生了巨大改變，寡頭企業(yè)的觸角伸向產(chǎn)業(yè)的上下游车咕，借此獲得全產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)割钧，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超預(yù)期成長(zhǎng)，贏者通吃的定律愈加明顯淹郎。這一點(diǎn)在近幾年的市場(chǎng)表現(xiàn)地尤為明顯衔侯，都是業(yè)內(nèi)屏企從各個(gè)方面來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈搶占市場(chǎng)的表現(xiàn)。
從業(yè)內(nèi)屏企業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也可以很明顯的看出氛硬，當(dāng)前龍頭企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)清晰迈枪、持續(xù)。反倒是一些中小公司的成績(jī)單田蔑，讓人覺(jué)得苦不堪言违酣。當(dāng)然，這也與產(chǎn)業(yè)逐漸成熟后紫磷，優(yōu)質(zhì)資源都朝著龍頭企業(yè)靠攏有關(guān)受啥。在贏者通吃時(shí)代，龍頭企業(yè)行業(yè)的領(lǐng)先位置難以被打破⊥щ龋現(xiàn)在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)不在像最初腔呜，有許多逆襲的機(jī)會(huì)，尤其是隨著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)轉(zhuǎn)型再悼，和市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的回歸核畴，業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向中端市場(chǎng)，在這種趨勢(shì)之下冲九，接下來(lái)谤草，中小企業(yè)如何生存、發(fā)展成為行業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題莺奸。
即便認(rèn)定寡頭時(shí)代來(lái)臨丑孩，也不代表中小企業(yè)完全沒(méi)有希望，市場(chǎng)中也有很多成長(zhǎng)中的“寡頭”，目前的LED顯示屏市場(chǎng)温学，具有創(chuàng)新性和其他優(yōu)勢(shì)的透明屏(廣告機(jī))略贮、冰屏、玉屏仗岖、磚石屏梯盹、雙面海報(bào)屏等等開(kāi)始受到不同市場(chǎng)青睞，而另一方面中小型企業(yè)完全可以從龍頭企業(yè)無(wú)法顧及的細(xì)分領(lǐng)域入手欲堪，專精一種或數(shù)種開(kāi)發(fā)新品類约绒，走“小而美”路線，拋棄價(jià)格戰(zhàn)涯蜜，走差異化策略奇兵制勝痛主。
大企業(yè)大品牌，意味著實(shí)力雄厚烙锉，產(chǎn)能大蚂芹，產(chǎn)品全面，同時(shí)也意味著缺少個(gè)性化孙鼎、細(xì)分化產(chǎn)品氧液。做不到第一，就做唯一囱悴，未來(lái)差異化策略是很多中小企業(yè)必然選擇。大品牌的產(chǎn)品固然是高端客戶的第一選擇箍秧，然而如果能夠做到差異化甫题，能夠與大品牌在某方面拉開(kāi)距離，也能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中擁有立足之地涂召∽狗牵或是走上被龍頭企業(yè)收購(gòu)的道路，未嘗不是一種雙優(yōu)道路果正。無(wú)論是“寡頭”還是“小而美”炎码。總的來(lái)說(shuō)秋泳，當(dāng)前我們LED顯示屏產(chǎn)業(yè)靠讓利實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模和廣度增長(zhǎng)的上半場(chǎng)競(jìng)賽已經(jīng)結(jié)束潦闲，現(xiàn)在我們正處在很關(guān)鍵的拐點(diǎn)時(shí)期，接下來(lái)的下半場(chǎng)迫皱，很重要一點(diǎn)是不光依靠終端市場(chǎng)的廣度擴(kuò)張歉闰、數(shù)量增加，還要加大服務(wù)和用戶產(chǎn)品體驗(yàn)深度卓起。
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