而在智能鎖市場一片叫好的背景之下重柄，越來越多的各行各業(yè)的企業(yè)也紛紛涌入到智能鎖領(lǐng)域庆率，以求分得一杯羹，截至目前至少已有上千家企業(yè)汤史，超過2000品牌在市場上角逐软殿。

為什么僅兩三年的時間就涌入了千余家企業(yè)、2000多個品牌巴锄？智能鎖行業(yè)為何如此火熱骨惫？其實，大家都想法都很簡單役默，那就是智能鎖行業(yè)在中國處于發(fā)展初期唯碗，普及率還未達到5%，未來的市場想象空間非常大冤牢。所以铐向，都是奔著巨大的市場空間來的。

但理想很豐滿丙者，現(xiàn)實卻很骨感复斥。在1000多家企業(yè)中，真正有研發(fā)和生產(chǎn)能力企業(yè)不到100家械媒，或許這還少比較樂觀的看法目锭，有業(yè)內(nèi)人士表示，中國真正有研發(fā)纷捞、原創(chuàng)能力的企業(yè)不超過30家痢虹。

當(dāng)然跨界過來的有很多企業(yè)也在加大研發(fā)力度，但組建自己生產(chǎn)線的可以說少之又少，大多都是在第三方OEM奖唯、ODM惨缆，這些企業(yè)最大的優(yōu)勢就是有錢，還有品牌影響力丰捷，所以還是有一定優(yōu)勢的坯墨，但智能鎖不一定成為它們的主打產(chǎn)品。

所以病往，除去目前行業(yè)里已逐漸嶄露頭角的幾個品牌捣染，以及少數(shù)以工匠精神在做智能鎖的小品牌、小企業(yè)之外饭糊，目前至少有50%以上的小企業(yè)都是在用山寨的精神和思維來做鎖豌泊，大家都處在相互抄襲的狀態(tài)。

特別是有的企業(yè)認(rèn)為伦捐，智能鎖是在傳統(tǒng)機械鎖的基礎(chǔ)上疊加一些電子器件就變成一把智能鎖野言，或者是酒店鎖加上指紋頭、密碼等就可以孟庵。所以近窟，現(xiàn)在很多小微智能鎖企業(yè)，或者說小作坊式智能鎖企業(yè)從不同的廠家采購線路板补蠢、方案伦颊、指紋頭、算法姜架、面板青弃、鎖體等零部件，再加上一個公模隙譬，經(jīng)過簡單的組裝成了自己的產(chǎn)品卖氨。

這樣的套路與當(dāng)年的山寨手機如出一轍。但智能鎖與手機完全不同负懦，手機可能只用三四個月到一兩年筒捺，而一把鎖在用戶看來至少也得使用五年以上；同時智能鎖的使用環(huán)境比手機惡劣得多纸厉，必須要確保在嚴(yán)寒的東北系吭，炎熱、潮濕的海南颗品，或者風(fēng)吹日曬雨淋的別墅門上肯尺，不同的環(huán)境中都能使用。

所以躯枢，智能鎖的品質(zhì)要求则吟、外觀工藝都比手機高槐臀。曾經(jīng)有一位智能鎖老板對筆者說：“手機壞了，扔一邊就行逾滥，智能鎖一旦壞了峰档，用戶進不了家門，他罵你祖宗十八的心都有寨昙。”這足以證明，山寨思維在智能鎖行業(yè)并不一定能行得通遂冰。

首先殉扒，如果沒有研發(fā)和設(shè)計實力，只是通過簡單的組裝则涎，很難做到品質(zhì)的統(tǒng)一性缕粗、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，很難將機械沈席、電子侧蜗、指紋模塊等不同零部件完美的融合；其次谭迄，智能鎖的售后要求比手機高杉朝，上門安裝及故障快速響應(yīng)和維修都是對每一個智能鎖企業(yè)的考驗。

所以只是簡單的山寨怔樊，就很難做出好品質(zhì)羹圣、外觀新穎、功能創(chuàng)新的智能鎖贫宫，當(dāng)然也就很難賣出一個好價錢拼岳，沒有好價錢就沒有利潤，沒有利潤就很難提供優(yōu)質(zhì)的售后和服務(wù)况芒，這就是一個惡性的循壞惜纸。

這種惡性循壞在企業(yè)發(fā)展初期可能不會造成多大的影響，但幾萬套绝骚，甚至幾十萬套真正流入終端市場之后耐版，一旦出現(xiàn)故障那將是雪崩式的品質(zhì)問題。這不是危言聳聽皮壁，曾有業(yè)內(nèi)人士對筆者說：“目前椭更，智能鎖行業(yè)的產(chǎn)品故障率和返修率在30%左右，只有極個別的企業(yè)能做到千分之五蛾魄。

眾所周知虑瀑，山寨思維的終極做法就是低價競爭。而低價競爭在智能鎖行業(yè)已非常普遍滴须，從前幾年的299舌狗、399叽奥，到目前的199、188痛侍，從價格上來看塘袍，智能鎖已賣出了白菜價，比機械鎖還要便宜葱山。價格如此的智能鎖绑接，估計連廠家自己都不敢用。所以近陈，山寨思維做智能鎖是死路一條柑汇。

其實，更可怕的是紊埂，行業(yè)雖然很熱豫狸，但市場需求量還未達到預(yù)期，這對很多企業(yè)來說是一種煎熬庶消。也就是說赂裁，很多走山寨和低價路線的企業(yè)由于在品牌影響力、知名度媚哪，以及產(chǎn)品品質(zhì)等方面沒有自己的優(yōu)勢烛许，最終在還未真正嘗到市場“甜頭”就已被洗牌了，成了行業(yè)的先烈除呵。

所以再菊，從長遠出發(fā)，筆者認(rèn)為那些還熱衷與模仿和山寨颜曾，以及走低價路線的企業(yè)纠拔，該冷靜下來思考如何才能擺脫“山寨思維”，只有原創(chuàng)和創(chuàng)新才是長遠之計泛豪。