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智能鎖行業(yè)抄襲之風(fēng)何時(shí)休呀舔?

   2018-06-14 2180
核心提示:近年來端辛,智能鎖行業(yè)確實(shí)非尺直剩火熱颖怕,但火熱的背后卻隱藏著不少危機(jī)和隱患朋丢。比如,惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在整個(gè)行業(yè)里已引起公憤剔撮。在整個(gè)行業(yè)
 智能鎖行業(yè)抄襲之風(fēng)何時(shí)休请癣?

    近年來,智能鎖行業(yè)確實(shí)非衬副撸火熱砍倾,但火熱的背后卻隱藏著不少危機(jī)和隱患。比如蒲姥,惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在整個(gè)行業(yè)里已引起公憤乎叫。在整個(gè)行業(yè)可以說從有良知、有品質(zhì)意識(shí)的生產(chǎn)企業(yè)六泞,到奔跑于一線市場(chǎng)语但,且想長(zhǎng)久發(fā)展的經(jīng)銷商、代理商急黎,都對(duì)之痛恨至極扎狱。

    再比如惡意抄襲,針對(duì)行業(yè)里愛抄襲勃教,喜歡搞拿來主義淤击,沒有研發(fā)和創(chuàng)新的智能鎖企業(yè)必須聲討。因?yàn)楣试矗麄兌紝?duì)還處于發(fā)展初期的智能鎖行業(yè)造成了極大的負(fù)面影響污抬,損害了很多真正想在這個(gè)行業(yè)里干一番事業(yè),真正想做出不一樣產(chǎn)品绳军,真正想為用戶提供好產(chǎn)品企業(yè)的利益壕吹。

    真正做創(chuàng)新、做原創(chuàng)的企業(yè)是非常不容易的删铃,從外觀設(shè)計(jì)開始就要投入。一般情況下一把智能鎖的外觀設(shè)計(jì)費(fèi)用在3萬元左右踏堡,好一點(diǎn)設(shè)計(jì)公司報(bào)價(jià)一把在10萬元左右猎唁,所以光設(shè)計(jì)費(fèi)用,對(duì)于小公司來說也是一筆不小的開支今伏;

    同時(shí)拄渣,一把智能鎖從立項(xiàng)到設(shè)計(jì),到開模癌越、小批量試驗(yàn)浦砚,到檢測(cè)缓捂,再到大批量量產(chǎn)和上市,整個(gè)過程至少需要6個(gè)月甚至一兩年的時(shí)間亚滑。在這一過程中茄妇,有設(shè)計(jì)成本、有研發(fā)成本还做,有模具成本晨丸、有生產(chǎn)成本、有推廣成本裕甸,等等云卤,各種成本疊加就是一筆巨大的開支。

    所以碳扯,很多只為掙快錢城也,或者抱著打一槍換一個(gè)地方心態(tài)的企業(yè),他們根本就沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮和打算窃躲,只要有錢賺计贰,他們就進(jìn)來,如果賺不到錢框舔,他們就會(huì)選擇離開蹦玫。因此,他們不愿花費(fèi)巨資去設(shè)計(jì)刘绣、開發(fā)一款屬于自己的原創(chuàng)智能鎖產(chǎn)品樱溉。對(duì)于他們來說,拿著皮尺去模仿纬凤、抄襲福贞,不僅省了很多成本,也省了很多時(shí)間停士。至少省去了研發(fā)挖帘、設(shè)計(jì),以及研發(fā)人員工資的成本恋技;

    在時(shí)間方面拇舀,原創(chuàng)廠家至少要五六個(gè)月才能研發(fā)出一把合格的智能鎖產(chǎn)品,那些只為賺快錢而抄襲狈报、模仿的小企業(yè)株矩,做出一款新產(chǎn)品最多一個(gè)月就可以上市,而且價(jià)格比原創(chuàng)廠家還要低溺剖,在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)碱跃。所以,這不僅侵犯了原創(chuàng)廠家的專利權(quán)、著作權(quán)等合法權(quán)益园湘,而且還擾亂了市場(chǎng)秩序奴万。

    為何在中國,抄襲单墓、侵權(quán)之風(fēng)總是屢禁不止个荔?因?yàn)椋瑢?duì)于抄襲的廠家來說发娶,違法成本太低擦钾,所以他們可以肆無忌憚地去抄襲、去侵權(quán)抽碌;而對(duì)于原創(chuàng)廠家來說悍赢,維權(quán)成本又太高,而且需要時(shí)間去收集證據(jù)货徙,整個(gè)維權(quán)過程是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間消耗左权,所以大多廠家只好選擇睜只眼閉只眼。

    眾所周知痴颊,智能鎖行業(yè)可以說最大的成本之一是模具赏迟,一般的模具成本在幾十萬左右,當(dāng)然也有的企業(yè)說模具成本在十幾萬左右蠢棱,也有的企業(yè)說模具成本在50萬左右锌杀。不管十幾萬也好,幾十萬也好泻仙,或者50萬也罷糕再,模具對(duì)于企業(yè)來說同樣是一筆巨大的開支。

    而在這樣的背景下玉转,催生了這么一個(gè)行業(yè)現(xiàn)象:三四家小企業(yè)為了擺脫產(chǎn)品單一的窘境突想,然后聯(lián)合起來,看市場(chǎng)上誰家的產(chǎn)品好看究抓,誰家的產(chǎn)品賣得好侄侨,就抄過來,一家出錢開一款產(chǎn)品的模具肚微,如果是四家企業(yè)的話气凫,就相當(dāng)于開了四款產(chǎn)品的模具,然后這四家企業(yè)共用這四套模具旭眼,最后這幾家企業(yè)就相當(dāng)于每家企業(yè)都擁有了四款產(chǎn)品区糟。

    從這個(gè)小小的例子就可以看出,智能鎖行業(yè)抄襲教够、模仿、同質(zhì)化的現(xiàn)象有多嚴(yán)重。其實(shí)杠捂,最可怕的不是抄襲和模仿這種行為始树,可怕的是這些企業(yè)只抄到別人的外觀,而抄不到別人產(chǎn)品的精髓赋芥,所以抄得四不像绳宰,不倫不類,更可怕的是產(chǎn)品穩(wěn)定性一膨、質(zhì)量都得不到保障呀邢,損害了消費(fèi)者的利益,透支了行業(yè)的信用豹绪。

    而且容易給用戶留下這樣的印象:兩把看起來差不多的智能鎖价淌,憑什么有的賣好幾千,而有的只賣五六百瞒津、七八百蝉衣,誤導(dǎo)了很多不明真相的用戶。

    其實(shí)巷蚪,在中國很多領(lǐng)域都是從借鑒和模仿開始的病毡,比如現(xiàn)在已是國家名片的高鐵,最初也是從技術(shù)引進(jìn)到消化屁柏,再到自主創(chuàng)新啦膜,如今甚至有的指標(biāo)超過了歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。在智能鎖行業(yè)淌喻,從90年代的酒店鎖開始僧家,再到后來的家用智能鎖,中國很多智能鎖企業(yè)也是從模仿和借鑒韓國產(chǎn)品開始的橱孽,但很多企業(yè)從借鑒拥臼、模仿中,消化了最新技術(shù)愁豆,再通過自主創(chuàng)新搭奄,有的企業(yè)在品質(zhì)、功能招狈、創(chuàng)新等方面已不亞于韓國品牌艇氯,甚至超越了韓國品牌。

    所以类棍,雖然我們不提倡抄襲药炊,但是你真要模仿,至少要把最基本的事情最好堡迷,那就是做好產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)做好变跃,別讓自己變成行業(yè)的蛀蟲,損害了整個(gè)行業(yè)的信譽(yù),特別是別損害了消費(fèi)者的利益瘪决,傷了消費(fèi)者的心脸候。

    但話又說回來,一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展绑蔫,長(zhǎng)期立足于市場(chǎng)运沦,并始終處于不敗之地的話,抄襲肯定不是長(zhǎng)久之計(jì)配深。只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新携添、堅(jiān)持自我特色,并將產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)做好篓叶,才能得到市場(chǎng)和用戶的肯定烈掠。

    所以,我們奉勸那些只想賺快錢澜共,或者只為眼前蠅頭小利的企業(yè)向叉,別再拿抄來的漂亮外殼欺騙用戶了。

 
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