車主痛點即市場商機现拒,智能停車產(chǎn)業(yè)被引爆
智慧停車的概念從2014年開始興起,2015年資本涌入望侈,成了行業(yè)爆發(fā)年印蔬,有超過200家企業(yè)參與了智慧停車。短短的六七年間猛疗,停車場行業(yè)的智能化發(fā)展飛速铅州,技術(shù)的更新?lián)Q代讓人耳目一新。停車場仿若時尚界的一匹黑馬定合,如灰姑娘般從不被重視的“堵暗亂”場所溶瞬,搖身一變成為商業(yè)體提升高端品牌形象的一張時尚名片叛榆。通過智能化的投入,提高停車場管理水平鄙骏,優(yōu)化停車位使用效率码遥;或者采用人工智能手段不斷改善用戶的體驗感受,引來優(yōu)質(zhì)客流碗冈,彰顯商業(yè)體的潮流科技高品位班粥。用戶需求即為商機,智能化停車行業(yè)從此被點燃怪褐,隨后被眾多停車企業(yè)和資本市場引爆溜勃。
根據(jù)中國停車網(wǎng)市場研究中心MRCPO發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2017年12月蝠欲,全國已有48個地級以上城市(4個直轄市廉丽、15個省會城市、29個地級市)上線城市級智慧停車平臺檀咙,占全國地級以上城市總量的16.2%雅倒。這些停車平臺均由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T牽頭建設(shè)。
據(jù)MRCPO統(tǒng)計弧可,上線運行的城市級智慧停車平臺蔑匣,包括市級平臺、區(qū)級平臺棕诵、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺裁良、道路平臺在內(nèi),共計69個校套。其中2017年全年新增城市級智慧停車平臺23個价脾。
上圖是全國城市級智慧停車平臺數(shù)量近五年增長情況〉殉祝可以看出侨把,平臺數(shù)量保持高速增長,特別是2015年8月國家七部委出臺《關(guān)于加強城市停車設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求各地盡快建立城市停車信息平臺以來妹孙,平臺建成上線速度加快秋柄,近年同比增長率分別為85.0%、91.7%肢姜、50.0%主渤。
智慧停車商業(yè)模式
目前智慧停車主要有三種模式:全流程優(yōu)化、車位共享驰闺、車位信息共享瘪叉。
全流程優(yōu)化
全流程優(yōu)化:重資產(chǎn)+鋪設(shè)備+流程服務(wù),深度介入停車場運營呕豪。該模式就是一手包辦药扒,通過對現(xiàn)停車場進行智能化改造榆眷、聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)停車場的智能化和互聯(lián)網(wǎng)化勿玖,為C端車主用戶提供全流程的停車優(yōu)化服務(wù)隔每,同時深度介入停車場運營管理培穆,為B端停車場用戶增益堵漏场比、提升管理效率,實現(xiàn)停車場無人值守糙笛。線下資源具有獨占性模庐,該模式的核心是標準化、快速的復(fù)制油宜,搶奪停車場資源掂碱。
優(yōu)點:重資產(chǎn),打入停車場后慎冤,粘性大疼燥,同時所獲取的實時車位信息更精確、質(zhì)量高蚁堤。瓶頸在于線下太重醉者,進入停車場需逐個停車場突破,利益分享談判披诗、智能設(shè)備安裝撬即、改造、維修呈队、升級剥槐,推進慢,需要大量的地推團隊宪摧、強大的資本支持助潭。
盈利模式:協(xié)助B端運營停車場,提升效率连欲、降低成本打且,預(yù)計向停車場收取停車費交易分成是主要盈利點。延伸至包括洗護養(yǎng)修的“車生活”范疇它蛔,切入汽車后市場實現(xiàn)流量變現(xiàn)七萧。
車位共享
車位共享P2P:共享車位,盤活閑置停車資源首袍。該模式可以將它理解為P2P租車位憋勇,為有車位的、想停車的車主提供對接服務(wù)衰呢,盤活車位空閑時間夫凭,提高車位的使用率炒肚,為業(yè)主創(chuàng)收,為車主解決停車難問題妇乏。
它的特點是提供硬件產(chǎn)品“智能車位鎖”酱赘,智能車位鎖和相應(yīng)的手機App連通,手機操作車位鎖的升降以實現(xiàn)對車位的管理肺素。車輛在進入停車場之后恨锚,完成停車、支付等環(huán)節(jié)倍靡。不足的地方是改模式對守時性猴伶、突發(fā)狀況估計不足,很容易導(dǎo)致客戶體驗不佳塌西。同時他挎,車位共享P2P模式,不僅涉及平臺和直接用戶捡需,還不可避免地會牽扯到和物業(yè)办桨、停車管理公司,這構(gòu)成線下地推的瓶頸站辉。此外呢撞,主要應(yīng)用場景下,高頻交易的雙方可能合謀繞開平臺庵寞。
盈利模式:參與車位共享產(chǎn)生收益分成狸相。
車位信息共享
車位信息共享:輕資產(chǎn)+集成數(shù)據(jù)+進場服務(wù),節(jié)約搜尋成本朗溶。該模式可粗暴理解為停車版“大眾點評”荡档,將智能停車場聯(lián)網(wǎng),打破信息孤島彼窥,提供停車場搜索/匹配俭般、導(dǎo)航的進場服務(wù),提高搜尋效率写阐,實現(xiàn)就近停車引導(dǎo)雕零。
具體而言就是以輕資產(chǎn)方式,充分利用既有智能停車設(shè)備蝉择,通過咪表斟漏、智能停車管理系統(tǒng)、停車庫發(fā)卡機等將智能停車場聯(lián)網(wǎng)蛀植,集成實時空余車位信息存研,打破信息孤島,實現(xiàn)車位信息共享。為用戶提供車位搜索推薦苦厅、停車場導(dǎo)航的進場服務(wù)仔戈,節(jié)約搜尋成本。
此外拧廊,還收集停車場的靜態(tài)信息包括名稱监徘、位置、車位總量吧碾、出/入口POI信息凰盔、營業(yè)時間、收費標準滤港、照片等廊蜒,部分APP還整合了停車場周邊服務(wù)設(shè)施信息,如洗車溅漾、充電樁情況等。該模式的核心是信息著榴,廣覆蓋添履、準確可靠的實時空余車位信息是關(guān)鍵。
優(yōu)點:輕資產(chǎn)脑又,可以低成本快速復(fù)制暮胧。缺點:在于難形成實時車位信息的廣覆蓋和準確可靠;停車場智能化水平低,各家數(shù)據(jù)標準不一噪终,集成難度大磕泡。停車場經(jīng)營方免費開放數(shù)據(jù)意愿不強。
盈利模式:車位信息免費共享痒蛇,從進場服務(wù)切入車位預(yù)定萎括,未來可能收取交易傭金;通過汽車后市場等實現(xiàn)流量變現(xiàn)。
未來俺下,智慧停車行業(yè)還需深化應(yīng)用
北京藍卡科技股份有限公司董事長莊明華認為結(jié)合人工智能技術(shù)巡蛋,安防企業(yè)還應(yīng)該在以下幾方面做深化應(yīng)用:
1.停車場運營模式革命。這不僅是停車場的技術(shù)革命预铁,更是停車場運營模式的革命嚣赤。無人停車場運營商將徹底擊敗傳統(tǒng)停車場運營企業(yè)。國內(nèi)某知名互聯(lián)網(wǎng)停車運營商簸翠,6000多人才管了300多個停車場违冲。如果采用無人化,人員至少可以減掉一半蒋毕。
2.支付方式革命略荡。傳統(tǒng)停車場支付方式絕大部分是以現(xiàn)金為主的,無人停車場將轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸苿又Ц稙橹鳎磥韺⑦_到上萬億的移動支付規(guī)模撞芍。
3.流量入口秧了。無人停車場都是聯(lián)網(wǎng)的,每天將產(chǎn)生數(shù)以億計的停車消費記錄序无,這將是一個巨大的流量入口验毡。
4.無人化推動車位共享,解決停車難帝嗡。停車場的無人化還包含了車位共享的解決方案晶通,移動支付必須聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)的車輛數(shù)據(jù)可為車位共享提供可能哟玷,這對解決停車難有巨大的社會價值狮辽,對提高停車場運營效率和運營收入有明顯的經(jīng)濟意義。