2018年年會上欣除，高新興科技集團董事長劉雙廣和總裁侯玉清分別指示：（高新興科技）集團要打造以IT技術(shù)為核心的若干個管理平臺（“1+7”賦能平臺），其中就包含了供應(yīng)鏈管理平臺挪略。實施MES系統(tǒng)历帚，建設(shè)數(shù)字化車間/智能工廠，是供應(yīng)鏈管理平臺建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)杠娱，不僅符合集團整體戰(zhàn)略方向挽牢，在政府大力推進(jìn)“中國制造2025”強國戰(zhàn)略的背景下，對提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量摊求，降低運營成本和資源能源消耗有著重要的現(xiàn)實意義和社會意義禽拔。高新興科技集團通過實施MES系統(tǒng)，可以加強在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的信息化室叉、系統(tǒng)化和集約化管理睹栖，使得我們的生產(chǎn)往自動化、智能化的方向邁出重要一步。

本次啟動會對MES項目進(jìn)行了匯報宜切，高新興科技集團副總裁劉小田作為本次項目的總體負(fù)責(zé)人察贵，向項目組全員傳達(dá)了本次項目的意義和重要性，并指示MES項目要以精益思想為中心孤咏，提高效率旋喊、降低成本，通過項目實施使員工能力整體提升一個臺階捌秩；通過IMS系統(tǒng)應(yīng)用九站，提升生產(chǎn)管理能力。劉小田在會上要求供應(yīng)鏈全體員工轉(zhuǎn)變思想脓大、互相協(xié)同屋骇、上下兼顧、分工明確过桌，具有系統(tǒng)性思維殷彰，勇于接受新觀念、積極學(xué)習(xí)诚摹，要實現(xiàn)2020年智能工廠的目標(biāo)哺肘，MES項目是萬里長征的第一步，明確了項目組成員的職責(zé)和強調(diào)了紀(jì)律要求渗稍，制造中心總經(jīng)理仲昌城佩迟、采購中心副總監(jiān)孫倩、IT流程部總監(jiān)匡萃鈺分別對此次項目提出要求及期望：確保實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)竿屹，呈現(xiàn)項目實施應(yīng)用效果报强，并有效支撐集團供應(yīng)鏈核心競爭力的營造，提升柔性供應(yīng)能力拱燃，加快集團供應(yīng)鏈大平臺戰(zhàn)略的落地秉溉。

針對項目啟動后常見的問題及矛盾，盤古信息COO張劍作出了深入的解答碗誉，并希望項目組全體成員要統(tǒng)一思想召嘶、堅定信心，通力合作全面打造智慧工廠哮缺。

高新興科技集團執(zhí)行副總裁古永承強調(diào)了MES項目對集團管理提升特別是集團供應(yīng)鏈交付體系建設(shè)的重大意義弄跌，MES項目不僅僅是IT項目、更是管理優(yōu)化項目尝苇。MES項目對集團的供應(yīng)鏈铛只、IT都會帶來巨大的改變，同時也能使整個高新興的制造體系向半自動化榛舍、自動化發(fā)展溃杖，最終實現(xiàn)智能制造硝锨。