近年來歹对，LED得到了廣泛的推廣與應(yīng)用，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)u入佳境强重。隨著節(jié)能绞呈、環(huán)保等政策落地執(zhí)行，LED照明市場容量有望迎來再次擴張间景，推動LED產(chǎn)業(yè)邁向新的發(fā)展階段佃声，前景持續(xù)向好。
制造行業(yè)流傳著這樣一種說法：“產(chǎn)品銷量越大倘要，質(zhì)量越差圾亏；銷售越少，品質(zhì)越好”封拧。一些人“有理有據(jù)”的提出這種佐證“白菜量挺大的志鹃，難道它比人參更好！泽西？”因此結(jié)論為：并不是量大就是巨頭曹铃，比如定制化產(chǎn)品，大家都知道它好捧杉，但它肯定不會有常規(guī)產(chǎn)品的體量大陕见，進而用反證法結(jié)尾：銷量大并不代表品質(zhì)好。
“人參比白菜好芝杏，銷量大≠質(zhì)量好”尸校，這種觀念乍一聽似乎有道理，但仔細一想實際上卻是混亂的偽邏輯思維债鼎，凸顯出某些經(jīng)銷商在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條分工當中“拎不清替程、拿不準、看不遠”的問題蚂旁，原因如下：
錯位對標
正所謂“蘿卜白菜各有所愛”白菜是不是就一定比人參差撕陈？未必。把這兩者市場定位粤搂、功效都不同的產(chǎn)品強行作比較生凯，就好像把LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的批發(fā)市場與高端定制化市場的產(chǎn)品做對比法竭，二者之間的市場屬性都不一樣，又何來高下立判啥葡？蚣殴！
當下的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，小間距LED的市場保有量絕對比傳統(tǒng)LED顯示屏市場保有量大政模，那么我們可以說是小間距LED都比傳統(tǒng)的LED質(zhì)量好岗宣？這顯然是錯誤的。仔細思考一下這種偽邏輯并不是為了凸顯市場銷量大的產(chǎn)品淋样，品質(zhì)有保障耗式，恰恰是一些小企業(yè)，甚至是雜牌軍干不好趁猴、產(chǎn)品賣不動找借口刊咳。
混亂邏輯
銷量≠質(zhì)量，但質(zhì)量決定著品牌生命力儡司，銷量越大品控越好娱挨。眾所周知，LED顯示產(chǎn)品屬于耐用產(chǎn)品枫慷，往往那個是銷量越大让蕾，質(zhì)量把控就越加嚴格。因為一般來說大企業(yè)出貨多或听、數(shù)量大探孝，越是對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)品牌有著敬畏誉裆，就會越加注重質(zhì)量問題迈堂，甚至是售后服務(wù)等各方面。
當前捶卧，越來越多大中國LED屏企深刻認識到耀佣，在終端市場消費不斷升級的商業(yè)時代，產(chǎn)品質(zhì)量決定著一個品牌生命的寬度和長度疲飘。企業(yè)只有從提升自主創(chuàng)新設(shè)計钳雄、自主研發(fā)實力、售后服務(wù)水平等核心技術(shù)為出發(fā)點婴悠，才能更好的在世界舞臺上以品質(zhì)和品牌立足匀枪。
最后，從終端市場本身來看罐闰，這種偽邏輯也是站不住腳的凿栅，因為終端市場本就具有多樣性和細分特點的，對品質(zhì)和質(zhì)量需求也是多樣的、細分的涝露。五菱宏光和勞斯萊斯是同一群用戶嗎港遇？用腳趾頭想一下都知道絕不可能。中產(chǎn)有中產(chǎn)的需求参咙，要求品質(zhì)超群龄广、服務(wù)精細，而剛需對于品質(zhì)蕴侧，或者說質(zhì)量的要求是放松的蜀细，是有一定的容忍度的。
在LED顯示屏行業(yè)也是同樣的道理戈盈，批發(fā)市場的產(chǎn)品性價比和高端定制化市場的性價比就是兩個完全不同的要求水準，也正是因為有不同層次的終端客戶谆刨，他們對于LED顯示屏產(chǎn)品的不同需求塘娶，刺激LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的精細化發(fā)展和市場的完善。因此衷心希望我們LED顯示屏制造業(yè)的企業(yè)不要受此影響痊夭，以免偏離正確的市場方向刁岸。
制造行業(yè)流傳著這樣一種說法：“產(chǎn)品銷量越大倘要，質(zhì)量越差圾亏；銷售越少，品質(zhì)越好”封拧。一些人“有理有據(jù)”的提出這種佐證“白菜量挺大的志鹃，難道它比人參更好！泽西？”因此結(jié)論為：并不是量大就是巨頭曹铃，比如定制化產(chǎn)品，大家都知道它好捧杉，但它肯定不會有常規(guī)產(chǎn)品的體量大陕见，進而用反證法結(jié)尾：銷量大并不代表品質(zhì)好。
“人參比白菜好芝杏，銷量大≠質(zhì)量好”尸校，這種觀念乍一聽似乎有道理，但仔細一想實際上卻是混亂的偽邏輯思維债鼎，凸顯出某些經(jīng)銷商在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條分工當中“拎不清替程、拿不準、看不遠”的問題蚂旁，原因如下：
錯位對標
正所謂“蘿卜白菜各有所愛”白菜是不是就一定比人參差撕陈？未必。把這兩者市場定位粤搂、功效都不同的產(chǎn)品強行作比較生凯，就好像把LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的批發(fā)市場與高端定制化市場的產(chǎn)品做對比法竭，二者之間的市場屬性都不一樣，又何來高下立判啥葡？蚣殴！
當下的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，小間距LED的市場保有量絕對比傳統(tǒng)LED顯示屏市場保有量大政模，那么我們可以說是小間距LED都比傳統(tǒng)的LED質(zhì)量好岗宣？這顯然是錯誤的。仔細思考一下這種偽邏輯并不是為了凸顯市場銷量大的產(chǎn)品淋样，品質(zhì)有保障耗式，恰恰是一些小企業(yè)，甚至是雜牌軍干不好趁猴、產(chǎn)品賣不動找借口刊咳。
混亂邏輯
銷量≠質(zhì)量，但質(zhì)量決定著品牌生命力儡司，銷量越大品控越好娱挨。眾所周知，LED顯示產(chǎn)品屬于耐用產(chǎn)品枫慷，往往那個是銷量越大让蕾，質(zhì)量把控就越加嚴格。因為一般來說大企業(yè)出貨多或听、數(shù)量大探孝，越是對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)品牌有著敬畏誉裆，就會越加注重質(zhì)量問題迈堂，甚至是售后服務(wù)等各方面。
當前捶卧，越來越多大中國LED屏企深刻認識到耀佣，在終端市場消費不斷升級的商業(yè)時代，產(chǎn)品質(zhì)量決定著一個品牌生命的寬度和長度疲飘。企業(yè)只有從提升自主創(chuàng)新設(shè)計钳雄、自主研發(fā)實力、售后服務(wù)水平等核心技術(shù)為出發(fā)點婴悠，才能更好的在世界舞臺上以品質(zhì)和品牌立足匀枪。
最后，從終端市場本身來看罐闰，這種偽邏輯也是站不住腳的凿栅，因為終端市場本就具有多樣性和細分特點的，對品質(zhì)和質(zhì)量需求也是多樣的、細分的涝露。五菱宏光和勞斯萊斯是同一群用戶嗎港遇？用腳趾頭想一下都知道絕不可能。中產(chǎn)有中產(chǎn)的需求参咙，要求品質(zhì)超群龄广、服務(wù)精細，而剛需對于品質(zhì)蕴侧，或者說質(zhì)量的要求是放松的蜀细，是有一定的容忍度的。
在LED顯示屏行業(yè)也是同樣的道理戈盈，批發(fā)市場的產(chǎn)品性價比和高端定制化市場的性價比就是兩個完全不同的要求水準，也正是因為有不同層次的終端客戶谆刨，他們對于LED顯示屏產(chǎn)品的不同需求塘娶，刺激LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的精細化發(fā)展和市場的完善。因此衷心希望我們LED顯示屏制造業(yè)的企業(yè)不要受此影響痊夭，以免偏離正確的市場方向刁岸。
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