省交通工程建設局組織召開安全生產專題會議蒿褂。會議邀請日本長大株式會社安全專家栗野純孝介紹局管項目現(xiàn)場安全管理調研情況，并作《如何提高工人安全意識》專題培訓卒暂。省交通工程建設局黨組書記啄栓、局長蔣振雄作總結講話。

栗野純孝結合局管在建項目現(xiàn)場調研情況乏根，對比介紹了日本現(xiàn)場安全管理做法卜判，提出了改進意見。蔣振雄局長希望各項目認真學習借鑒國外安全生產先進管理經驗俄躺，將日本專家介紹的先進理念和有關建議落實到工程建設管理中众攻，創(chuàng)新安全管理理念，制定更切合各項目特點和現(xiàn)場安全需求的管理舉措,不斷提升項目安全管理水平亲沃，筑牢工程建設安全發(fā)展根基条稍，為“十四五”順利開局提供堅實的安全保障。

會議強調袋员，要在思想上再重視悟惰，深刻領會習近平總書記關于安全生產重要論述。堅持人民至上痘嫉、生命至上估曾，從講政治、講大局的高度充分認識做好安全生產工作的極端重要性馆义，把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神和黨中央黔章、國務院、省委省政府的決策部署上來咏尝，把安全理念落實到每一項工作堂湖、每一個環(huán)節(jié)，以高度的政治自覺状土、思想自覺、行動自覺牢牢守住安全發(fā)展底線紅線，堅決防范遏制重特大安全生產事故發(fā)生蒙谓，保障工程建設領域安全形勢平穩(wěn)可控斥季。

要在責任上再壓實，營造人人參與累驮、各負其責的“大安全”格局酣倾。全體人員要高度重視、高度負責谤专，在戰(zhàn)略部署上“扣扣子”躁锡，在責任履行上“擔擔子”，在任務落實上“釘釘子”置侍，做到任務到崗映之、責任到人、管理到位瘫骏，全力織密織牢安全生產工作責任網颜要，營造人人參與、各負其責的“大安全”格局哭夺。局領導班子成員要堅守崗位量奸、靠前指揮，各部門主要負責人要各司其職卷撞、各盡其責澄璃，各現(xiàn)場管理機構要查找問題漏洞，加快補齊短板盐文，全體參建人員要嚴防死守圣翅，不折不扣貫徹落實上級部署要求，推動形成齊抓共管的工作合力鳞皂，全面筑牢安全生產堅固防線壶碴。

要在措施上再強化，堅決打贏疫情防控和安全生產持久戰(zhàn)愧增。目前疫情零星散發(fā)風險仍然存在撼予，暴雨、高溫悟民、臺風等極端天氣時有發(fā)生坝辫，誘發(fā)生產安全事故的因素交織疊加。一要毫不放松抓好疫情防控射亏，杜絕麻痹思想近忙、松勁心態(tài)，以更堅決智润、更有力及舍、更精準的舉措做好打疫情防控持久戰(zhàn)的準備未辆，強化“人物同防”和聯(lián)防聯(lián)控，嚴格落實工地封閉管理和施工班組相對集中管理锯玛。二要強化現(xiàn)場安全管理咐柜，緊盯施工安全薄弱環(huán)節(jié)、重點部位攘残、關鍵工序拙友，狠抓起重吊裝、基坑開挖歼郭、模板支架遗契、高空作業(yè)、水上作業(yè)盆扳、交通組織等高風險工序隱患排查和安全管控膊编。三要筑牢防汛安全防線，立足防大汛践涧、抗大洪侣娄、搶大險、救大災岩视，密切關注天氣苇硫、水情變化，加強監(jiān)測預警颓蛀，完善應急預案境薪，備足防汛物資，做好巡查值守鹰坐。四要加強安全教育培訓好啸，系統(tǒng)學習新《安全生產法》，高度重視施工班組管理迷啄，充分利用產業(yè)工人培訓中心渊季，全面加強安全教育培訓和技術交底工作，探索建立“聯(lián)絡員”工作機制罚渐，采取更有針對性却汉、更加務實有效的舉措，打通安全生產“最后一公里”荷并。五要做好“兩節(jié)”值班值守合砂，嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和信息報告制度源织，組織開展節(jié)前安全生產大檢查翩伪，完善細化應急預案，加強實戰(zhàn)演練谈息。六要全力沖刺年度目標缘屹，牢固樹立“一盤棋”思想凛剥，對標對表既定目標任務，以一嚴到底的鮮明態(tài)度囊颅、一抓到底的過硬作風当悔，把安全責任刻在心上、扛在肩上刺勇、抓在手上、落到實處迟摹。在確保安全質量的前提下觅氢，狠抓關鍵節(jié)點施工，全力破除制約工程進展的人員跋章、設備虐恋、材料等因素，全力以赴完成年度目標任務往姆，在大戰(zhàn)大考中交出交建局合格答卷馒符。