省交通工程建設(shè)局組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)日本長(zhǎng)大株式會(huì)社安全專家栗野純孝介紹局管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理調(diào)研情況，并作《如何提高工人安全意識(shí)》專題培訓(xùn)。省交通工程建設(shè)局黨組書記、局長(zhǎng)蔣振雄作總結(jié)講話。

栗野純孝結(jié)合局管在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，對(duì)比介紹了日本現(xiàn)場(chǎng)安全管理做法，提出了改進(jìn)意見。蔣振雄局長(zhǎng)希望各項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，將日本專家介紹的先進(jìn)理念和有關(guān)建議落實(shí)到工程建設(shè)管理中，創(chuàng)新安全管理理念，制定更切合各項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全需求的管理舉措,不斷提升項(xiàng)目安全管理水平，筑牢工程建設(shè)安全發(fā)展根基，為“十四五”順利開局提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在思想上再重視，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。堅(jiān)持人民至上、生命至上，從講政治、講大局的高度充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府的決策部署上來，把安全理念落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺牢牢守住安全發(fā)展底線紅線，堅(jiān)決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障工程建設(shè)領(lǐng)域安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

要在責(zé)任上再壓實(shí)，營(yíng)造人人參與、各負(fù)其責(zé)的“大安全”格局。全體人員要高度重視、高度負(fù)責(zé)，在戰(zhàn)略部署上“扣扣子”，在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”，在任務(wù)落實(shí)上“釘釘子”，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，全力織密織牢安全生產(chǎn)工作責(zé)任網(wǎng)，營(yíng)造人人參與、各負(fù)其責(zé)的“大安全”格局。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)守崗位、靠前指揮，各部門主要負(fù)責(zé)人要各司其職、各盡其責(zé)，各現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)要查找問題漏洞，加快補(bǔ)齊短板，全體參建人員要嚴(yán)防死守，不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求，推動(dòng)形成齊抓共管的工作合力，全面筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。

要在措施上再?gòu)?qiáng)化，堅(jiān)決打贏疫情防控和安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。目前疫情零星散發(fā)風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，暴雨、高溫、臺(tái)風(fēng)等極端天氣時(shí)有發(fā)生，誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的因素交織疊加。一要毫不放松抓好疫情防控，杜絕麻痹思想、松勁心態(tài)，以更堅(jiān)決、更有力、更精準(zhǔn)的舉措做好打疫情防控持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，強(qiáng)化“人物同防”和聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)格落實(shí)工地封閉管理和施工班組相對(duì)集中管理。二要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，緊盯施工安全薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，狠抓起重吊裝、基坑開挖、模板支架、高空作業(yè)、水上作業(yè)、交通組織等高風(fēng)險(xiǎn)工序隱患排查和安全管控。三要筑牢防汛安全防線，立足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，密切關(guān)注天氣、水情變化，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，完善應(yīng)急預(yù)案，備足防汛物資，做好巡查值守。四要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，高度重視施工班組管理，充分利用產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心，全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，探索建立“聯(lián)絡(luò)員”工作機(jī)制，采取更有針對(duì)性、更加務(wù)實(shí)有效的舉措，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。五要做好“兩節(jié)”值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和信息報(bào)告制度，組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，完善細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。六要全力沖刺年度目標(biāo)，牢固樹立“一盤棋”思想，對(duì)標(biāo)對(duì)表既定目標(biāo)任務(wù)，以一嚴(yán)到底的鮮明態(tài)度、一抓到底的過硬作風(fēng)，把安全責(zé)任刻在心上、扛在肩上、抓在手上、落到實(shí)處。在確保安全質(zhì)量的前提下，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工，全力破除制約工程進(jìn)展的人員、設(shè)備、材料等因素，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，在大戰(zhàn)大考中交出交建局合格答卷。